廣州人力資源培訓(xùn)公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫的建立，以及目標(biāo)的有效分解與傳遞，從公司級目標(biāo)到部門級目標(biāo)的有效分解，從部門級目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達(dá)成目標(biāo)一致，如何對員工......

英國國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會——專業(yè)級促動師認(rèn)證（ACF） 廣州：2025年09月05日

英國國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（ALA）是提供全球范圍內(nèi)最佳踐行行動學(xué)習(xí)理念與促進管理實踐的國際交流機構(gòu)，致力于積極促進思想碰撞與管理知識交流，構(gòu)建與各國商業(yè)組織的相互融合及發(fā)展，是國際上廣受推崇的行動學(xué)習(xí)的研究與認(rèn)證管理機構(gòu)。ALA協(xié)會秉承“行動學(xué)習(xí)之父”雷格•瑞文斯（Reg Revans）的......

基于三支柱的HR管理者轉(zhuǎn)型突破 廣州：2025年09月05日

近幾年，隨著HR三支柱管理體系越來越多地引入國內(nèi)企業(yè)，人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級成為業(yè)界關(guān)心的熱點，無數(shù)HR管理者在面對這人力資源轉(zhuǎn)型升級第四波的浪潮中，產(chǎn)生諸多困擾和焦慮：我該如何看待這次第四波HR轉(zhuǎn)型升級對我職業(yè)生涯的影響？作為HR管理老鳥和新兵，我需要學(xué)習(xí)什么新知識？新方法？新工具？在這波轉(zhuǎn)型升級中，我該轉(zhuǎn)什么？如何......

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 廣州：2025年09月05日

負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者；管理勞動合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關(guān)系互動中，企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過錯時的解......

績效管理體系設(shè)計方案班 廣州：2025年09月05日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進工具培訓(xùn)對象：企......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2025年09月06日

理論講解+課堂互動+案例分析+實操練習(xí)課程大綱第一講：揭開人才招聘的面紗——認(rèn)識招聘導(dǎo)入：知名企業(yè)人才管理理念1.案例：職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題：誰應(yīng)該為公司里的人力資源管理活動（選、育、用、留）負(fù)責(zé)？一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一......

課程設(shè)計與開發(fā)—尚峰老師 廣州：2025年09月10日

1、掌握ADDIE課程設(shè)計與開發(fā)的方法2、學(xué)習(xí)基于績效改進或行為改變?yōu)槌霭l(fā)的課程設(shè)計理論及方法3、掌握課程開發(fā)中課程五件套的撰寫和制作課程大綱:一、培訓(xùn)正在改變1、培訓(xùn)在發(fā)生哪些改變（1）培訓(xùn)需求個性化（2）培訓(xùn)設(shè)計項目化（3）培訓(xùn)結(jié)果績效化2、培訓(xùn)師角色在發(fā)生哪些改變（1）從培訓(xùn)的促進者轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)的設(shè)計者（2）從學(xué)習(xí)的......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 廣州：2025年09月10日

企業(yè)的競爭最關(guān)鍵的就是人才的競爭，而企業(yè)的人力資源管理工作是一項全員工程，企業(yè)的人力資源管理水平要想提升，必須是全員努力的結(jié)果！越來越多的企業(yè)都在建立自己的HRBP體系，發(fā)揮各級管理者的人力資源管理職能，提升各級管理者自身的人力資源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、帶隊伍。在現(xiàn)代化的企業(yè)里，人力資源工作......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越的員工職業(yè)化素質(zhì)提升特訓(xùn)營 主講：閆老師

1、閆老師為激情演講式體驗型培訓(xùn)師，本課程通過生動的案例、經(jīng)典的故事，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S；2、案例式分享，實景式模擬，讓學(xué)員現(xiàn)場體驗和領(lǐng)會，實際操作技能和整體素質(zhì)全面提升；3、本課程包含了目前國內(nèi)最流行也是最昂貴的課程----教練技術(shù)中的大量原版內(nèi)容，通過內(nèi)層次地挖潛學(xué)員個人潛能，最大限度地......

企業(yè)如何保留關(guān)鍵人才 主講：趙老師

企業(yè)中高層管理者課程大綱案例解析： 某知名企業(yè)管理者的困惑：問題出在哪里？一、員工向往的是什么樣的企業(yè)？1、企業(yè)員工關(guān)系現(xiàn)狀分析2、員工關(guān)系的常見誤區(qū)3、員工關(guān)系的難點解析4、關(guān)鍵人才的評價標(biāo)準(zhǔn)二、如何建立員工關(guān)系預(yù)警機制1、員工沖突的幾種類型2、員工情緒變化的八大征兆3、如何建立良好的溝通機制三、企業(yè)管理者如何激勵員......

《招聘技巧與體系》 主講：丁老師

?人力資源管理（HR）專業(yè)課程解讀；?結(jié)合現(xiàn)場問題剖析，并總結(jié)；?啟發(fā)感悟組織效率對“正確的人”的要求的理解。培訓(xùn)方式：解析演繹，案例與角色感悟；游戲?qū)Ρ瓤偨Y(jié)。適合對象：現(xiàn)場管理人員 / 人力資源（HR）工作者。課程提綱：（一）、招聘需求與評估?招聘工作的目的；?解讀“三核&rdqu......

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