廣州新任主管培訓(xùn)公開(kāi)課

新任主管管理技巧 深圳：2025年10月23日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級(jí)希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長(zhǎng)是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長(zhǎng)？新晉......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

作為一個(gè)新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無(wú)可置疑的，但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

新任主管（經(jīng)理）管理技能 重慶：2025年11月10日

新任經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部、即將被提升為管理者，未接受系統(tǒng)管理訓(xùn)練的企業(yè)中基層管理人員課程收益:1、明確管理者的角色，實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉(zhuǎn)變2、通過(guò)有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時(shí)間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進(jìn)下屬正向行為的改進(jìn)4、掌握業(yè)績(jī)導(dǎo)向的指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧，提升下屬及團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效5......

新任主管的管理技能 上海：2025年09月10日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 深圳：2025年10月17日

互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，實(shí)際問(wèn)題討論。本課程最大特色是實(shí)戰(zhàn)型，顧客選好自身的3-4課題（正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、最容易發(fā)生錯(cuò)誤的流程和設(shè)備），分成3-4個(gè)小組，跟隨老師一邊學(xué)習(xí)、一邊思考和訓(xùn)練。備注：本課綱在實(shí)際訓(xùn)練上，可能會(huì)根據(jù)顧客產(chǎn)品和問(wèn)題特點(diǎn)做調(diào)整，如電子精密組裝件可靠性分析作......

職場(chǎng)成長(zhǎng)與職場(chǎng)正能量 上海：2025年09月09日

企業(yè)全體員工：中高層管理者、人事經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及優(yōu)秀員工、公司的新人、倦怠期員工等課程大綱：第一天：職場(chǎng)正能量一、課程導(dǎo)入職場(chǎng)人的五種能力1)自信2)溝通3)人際關(guān)系4)領(lǐng)導(dǎo)力5)克服憂慮和壓力學(xué)習(xí)目的：建立和諧的氣氛，明確職場(chǎng)成長(zhǎng)的方向?qū)W習(xí)的五大步驟1)初步的了解2)重復(fù)練習(xí)為學(xué)習(xí)之母3)開(kāi)始使用4)融會(huì)貫通5)再......