廣州項目經理培訓公開課

工程建設項目經理的能力提升 廣州：2025年09月10日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。項目經理及相關人員是否掌握了必要的知識和必須熟練使用的工具？課程對象業主工程部、EPC項目部、項目經理、項目工程師、項目管理部、采購、設計、質量、合同等。......

項目經理溝通、協作與問題分析解決能力 廣州：2025年10月17日

1． 項目經理領導力：項目管理充滿前景，但從菜鳥項目經理走向卓越項目經理絕非輕松，更像人生的一次次化蝶蛻變，本課程能讓你在迷霧中認清自我，做好選擇，做到“明智”。項目經理有明確的管理職責，但現實中的項目“責權不對等”，更需要項目經理具備良好的影響力，課程將以研討方式，深入......

項目管理精華TM—獻給非職業項目經理們 廣州：2025年10月24日

隆重向您推薦富蘭克林柯維的最新課程當今的職場人士在不知不覺中早已經扮演了非正式的項目經理角色。利益相關方的不同訴求，項目范圍的變更，以及缺乏正規的培訓等因素都在增加項目失敗的可能性，進而使組織在時間、資金和員工士氣等方面蒙受損失。這門為期 1-2 天的課程將幫助學員們通過執行紀律化的流程，以及學會運用“非正......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年10月31日

1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......

8D報告的編寫技巧與實戰訓練 深圳：2025年10月14日

具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱：第一單元：8D報告之流程題一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、案例討論：魯強的故事1.魯強及團隊有什么問題？2.你會如何做？3.8D概要與步驟介紹四、D0準備過程1.問題來源2.量化......