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《新晉經理管理技能提升訓練》 廣州:2025年09月06日
全情景沙盤教學,19個情景案例,50多個知識點和實用管理工具布局在教學活動全程,將管理理論與實際管理現場緊密結合。借鑒“圍棋十訣”,提煉出實戰中的高效策略。經過多家知名企業、大型國企和外企的實踐驗證,確保課程效果。課程大綱導論【視頻賞析】從歐文堡看美軍為什么這么強大1、歐文堡訓練基地:為什么需要......
《易經》 智慧對自我的認知與剖析&《易經》智慧教我們如何打造核心優秀團隊 廣州:2025年09月06日
一、學習《易經》可以讓我們養成尋找規律的習慣二、學習《易經》可以懂得如何獲得健康三、學習《易經》可以讓我們放大格局,獲得財富與幸福四、學習《易經》可以讓我們夫妻和諧,互相尊重五、學習《易經》可以讓我們真正懂得如何教育培養孩子,因材施教六、學習《易經》可以讓我們企業規避風險,順利發展七、學習《易經》可以讓我們學會真正的識......
企業中層執行力提升 廣州:2025年09月07日
各職能部門經理、主管【課程大綱】一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要......
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2025年09月10日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理 深圳:2025年10月22日
第一單元 溝通結構-組織內的溝通認知組織文化與溝通從組織文化模型看溝通外部生存內部整合深層次假設【小組研討】如何沒有溝通,會出現什么情況?溝通在管理中的作用【案例討論】困惑的張經理組織溝通中的三種權力結構決定權在對方-說服決定權在第三方-辯論決定權在雙方-談判【場景演練】三種權力結構下的溝通表現組織中的四種溝通類型倡議......
如何設定與實現企業戰略與績效目標 深圳:2025年10月31日
企業的最高目標(股東價值最大化)以及為實現最高目標制定的企業戰略和各級戰略目標,是企業進行績效管理的基礎和成功的保證。但是許多企業在實施績效管理時,企業戰略沒有被預先清晰地描述并溝通到各級管理者和員工,導致管理者和員工不能從企業戰略的角度考慮問題,考核目標不能與企業戰略目標緊密結合,這樣不僅績效管理容易流于形式,更重要......