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向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理 廣州:2025年09月06日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)解碼戰(zhàn)略目標,讓戰(zhàn)略方向更清晰;2、執(zhí)行/優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略,讓業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先地位;3、激發(fā)團隊對戰(zhàn)略達成的驅(qū)動力,共同完成企業(yè)目標。【崗位收益】1、理解從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)框架,完成戰(zhàn)略規(guī)劃-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行閉環(huán)管理;2、掌握基于人性本善的BLM方法與基于人性本惡的DSTE管理框架的動態(tài)平衡使用;3、......
企業(yè)并購與整合 廣州:2025年09月09日
一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型 廣州:2025年09月10日
十八屆三中全會提出深化國企改革后,從大型央企到地方國企,從北京上海到廣州深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導(dǎo)國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機制和體制優(yōu)化,進一步提升企業(yè)整體競爭力,以戰(zhàn)略實現(xiàn)為牽引,以管控轉(zhuǎn)型為依托,以企業(yè)信息......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 廣州:2025年09月11日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略 深圳:2025年11月01日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架構(gòu)結(jié)構(gòu)對組織的利弊5. 集團采購的地位和作用對組織績效的影響 6. 采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?7. 采購的五大核心任務(wù) 8.如何運用五大核心任務(wù)來提升采購管理體系的建設(shè)?......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 廣州:2025年09月27日
第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E:識別、控制與消除變異9.標準化與PDCA持續(xù)......