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企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州:2025年09月12日
1、理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位,了解預(yù)算的意義;2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化;3、增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作;4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。課程對象:本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員......
企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 廣州:2025年09月23日
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ),破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立全局意識8、基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定......
財(cái)務(wù)引擎下的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析 廣州:2025年09月27日
希望學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)視角企業(yè)經(jīng)營分析的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理者希望分析和解決中小企業(yè)經(jīng)營問題的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理者希望提升戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)管理者財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)三大思考如何做好經(jīng)營與財(cái)務(wù)分析?CFO在戰(zhàn)略上應(yīng)該關(guān)注什么?如何基于財(cái)務(wù),為企業(yè)的盈利能力做謀劃?課程亮點(diǎn)思維提升:站在經(jīng)營視角看企業(yè)財(cái)務(wù)視野拓展:從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角度看流動(dòng)資金......
國學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營之道 廣州:2025年10月11日
企業(yè)中高層干部、政府機(jī)關(guān)中高層干部、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等課程收益國學(xué)是中華民族的文化瑰寶。2013年習(xí)近平總書記稱:中國這樣一個(gè)大國,這么復(fù)雜的國情,領(lǐng)導(dǎo)者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度。現(xiàn)在全世界都在研究中國的國學(xué),成為一個(gè)不可抵擋的......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年11月19日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實(shí)現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳:2025年10月09日
目標(biāo)設(shè)定:提升組織績效,提升HRBP價(jià)值輸出作為HR的你,每次設(shè)立績效目標(biāo)的時(shí)候,是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰(zhàn)略研討和部門目標(biāo)設(shè)定掛不上鉤?年年設(shè)定目標(biāo)和KPI,怎么總是覺得目標(biāo)不合理,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完全不可控?員工的績效目標(biāo)到最后總是靠“盯人”戰(zhàn)術(shù)來完成,如何破解......