廣州計劃管理培訓公開課

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年09月13日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

美的T＋3計劃管理與訂單一體化 廣州：2025年10月17日

“2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉期，所以基本上我是無庫存的。”與其預測未來，不如創造未來。從宣布轉型時受到諸多猜測，質疑乃至看衰，到完勝行業頹勢，實現凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“智能控&r......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年11月01日

生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力；長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......

工廠應急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

了解高效的應急管理應具備的要素；知道如何結合自身企業建立高效能的應急組織架構/應急管理機構清晰應急架構中各崗位職責；熟悉應急響應流程；提高應急響應能力。課程對象總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等課程大綱第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法......

PPT專業度與美觀度提升 上海：2025年10月23日

提升PPT專業度，準確表達您想表達的意圖及受眾能理解的內容提升PPT美觀度，讓受眾有更愉悅的感受，從而為職場加分提升PPT管理報告的邏輯結構，完善報告的結構和內容讓學員掌握怎樣用不同的圖表形式表達管理思想并傳遞管理信息：餅圖、條形圖、柱形圖、折線圖、氣炮圖、雷達圖表、矩陣圖、組織架構圖、甘特圖等；提升用PPT作為輔助工......