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精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年09月27日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業(yè)先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州:2025年09月09日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州:2025年09月11日
隨著我國企業(yè)管理現代化、精益化水平不斷提升,尤其體現在管理平臺的精益持續(xù)改進,使管理不斷進入新的高度。精益生產發(fā)展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領的行業(yè)轉型升級,同樣需要精益思想作為基礎支撐,否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監(jiān)控,都只會帶來生產各個環(huán)節(jié)加速增多的......
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用 上海:2025年09月09日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分離5.系統級別分離三、克服思維慣性1.STC算......
SPC統計過程控制課程 深圳:2025年09月26日
1.掌握統計過程控制的基本概念2.掌握統計過程控制的基本原理3.掌握統計過程控制圖繪制方法4.掌握統計過程能力計算方法5.了解統計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......