廣州精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理（TQM） 廣州：2025年09月05日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特......

GDT幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 廣州：2025年09月08日

意識先行：大量實際案例分析，引導(dǎo)學(xué)員剖析 GD&T 優(yōu)點，并深刻了解 GD&T概念和背后的邏輯，即“滿足功能情況下，放寬公差”實戰(zhàn)演練：通過課堂模擬練習(xí)、點評分析展開學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在實際的練習(xí)中更直觀迅速掌握 GD&T產(chǎn)生效益：實際工作案例分享、互動討論，啟發(fā)并指導(dǎo)小組實際......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

六西格瑪（Six Sigma）是在二十世紀(jì)九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。繼而與全球化、產(chǎn)品服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為......

統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 廣州：2025年09月10日

以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中的作用，了解新版SPC內(nèi)容。培訓(xùn)方式：實際案例講解：通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解，來說明SPC的原理、運(yùn)用步驟、注意事項。小組練習(xí)：– 通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握S......

設(shè)計控制及高效評審 深圳：2025年10月29日

客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。但是許多企業(yè)面臨產(chǎn)品返工量大、客戶投訴多的困境。盡管發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的質(zhì)量問題源自研發(fā)，但企業(yè)卻困惑與如何在研發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量。本課程將設(shè)計控制和高效評審為過程質(zhì)量控制的核心單元，系統(tǒng)考慮、微觀入手，用以保證在產(chǎn)品開發(fā)過程中內(nèi)建產(chǎn)品質(zhì)量。本......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年09月13日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等資格認(rèn)證：資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國......