廣州流程管理培訓公開課

向華為學習——流程管理的梳理、規劃與優化 廣州：2025年09月26日

在企業內部做流程變革其實是一件比較負責的事情，因為流程變革要打破過去傳統的工作習慣，建立全新的部門之間、崗位之間的協同規則。因此，可觀認識流程變革難點，基本規律將有助于企業順利實現流程優化與再造。華為的流程建設也經過了一個痛苦的磨合期，并最終構建了華為研發、供應鏈、財經、營銷、人力資源等多個流程體系，并支撐了華為的全球......

流程型組織的業務流程管理與優化 廣州：2025年10月31日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業從業務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續改進業務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業管理建設成為具備“自適應系統Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業業務流程負責高管（......

流程管理與優化 廣州：2025年11月13日

使學員深刻理解流程對企業運作的重要意義，掌握企業過程識別、流程建立與管理，及不斷優化的方法、技術，為企業根據自身特點做好流程管理，并持續優化和改善流程提供科學的方法指導。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程......

生產流程管理與優化實戰訓練 廣州：2025年11月19日

“管理的實質就是管流程”。顧客需求是通過企業內一環套一環的過程運作實現的，建立以顧客為導向的順暢、高效、增值的運作流程是企業戰勝競爭對手，獲得永續發展的利器。通過高效流程管理和優化，可以統一企業內各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為，為企業消除浪費、快速對應顧客需求提供有利保證，從而不斷增強顧......

企業數字化轉型的秘訣 上海：2025年09月12日

＞組織收益• 幫助組織人員樹立對數字化轉型的統一認識 • 完整的評估自己的組織內數字化水平，并找到數字化轉型的切入點 • 完整的評估企業數字化轉型中人員的水平和能力差距，并制定出有效的人才戰略＞學員收益• 使學員理解數字化轉型的核心是通過不斷的創新進而促進企業的發展 •......

全面任職資格體系設計 上海：2025年10月23日

第一講：案例解析一個公司的全面任職資格完整案例第二講：全面任職資格體系模型1.搭建任職資格體系對企業的意義2.任職資格體系與職級通道體系的區別與聯系3.全面任職資格體系模型4.任職資格的核心作用澄清5.案例：部分標桿企業的任職資格體系第三講：任職資格運行機制設計1.序列劃分與職級通道設置序列與崗位的關系序列的劃分層次、......