廣州全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

全面風險管理模擬沙盤課程 北京：2025年09月12日

一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！?課件：PPT、EX......

全面風險管理與企業內控 北京：2025年10月23日

1.了解風險的基本特性，掌握風險評估的主要方法/工具2.理解內部控制系統的框架，掌握建立內控系統的目標、原則和基本方法3.探討中國企業如何從管理制度、組織結構、業務流程等方面提高內控的有效性【參會對象】各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年10月11日

課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴重，成品，半成品，原材料的庫存......

項目全過程管理控制與實踐 廣州：2025年09月12日

隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而，組織的項目成功率并不高，正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題？如何把控項目的進程，適時變更控制？......