廣州薪酬體系設(shè)計培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 廣州：2025年09月11日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

薪酬體系設(shè)計與管理（楊小松老師） 廣州：2025年10月22日

1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程對象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......

基于smart原理的薪酬體系設(shè)計 廣州：2025年11月01日

了解企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與薪酬接口、績效與薪酬接口問題；掌握薪酬對內(nèi)與對外公平性設(shè)計的方法論與工具；解決員工的短中長期激勵問題。課程收益培養(yǎng)思維高度：通過全景咨詢案例展示，讓學員以戰(zhàn)略眼光重新審視薪酬的意義和價值以及戰(zhàn)略定位；操作性強：現(xiàn)場動手設(shè)計工資結(jié)構(gòu)圖及通用表格設(shè)計，讓理論學習立刻變成實效工具；使學員知悉書本上未提及的......

全面薪酬體系設(shè)計：底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 廣州：2025年11月13日

專業(yè)性、實用性、先進性。1）參加本課程的研發(fā)人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領(lǐng)先的實踐案例。2）該課程的相關(guān)咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業(yè)等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業(yè)中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 上海：2025年11月24日

項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等，特別適合于正在從事項目管理的人員課程大綱第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環(huán)境分析? 項目中投資人與項目經(jīng)理的關(guān)......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2025年10月15日

第一部分 防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立“零缺陷”標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統(tǒng)的錯誤(失......