熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 深圳注塑工藝培訓(xùn) 蘇州六西格瑪培訓(xùn) 海口物料控制培訓(xùn) 南寧TPM培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 長沙5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 福州精益六西格瑪培訓(xùn) 武漢Minitab培訓(xùn) 貴陽DOE培訓(xùn) 重慶KANBAN培訓(xùn) 臺州EHS培訓(xùn) 合肥TPS培訓(xùn) 杭州TWI培訓(xùn) 南京APQP培訓(xùn) 昆明PPAP培訓(xùn) 無錫安全管理培訓(xùn) 鄭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)廣州生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時代下......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州:2025年10月23日
在數(shù)字化時代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值!所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法,導(dǎo)致 TPM 在......
測量系統(tǒng)分析-MSA 廣州:2025年09月08日
第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義;測量系統(tǒng)的定義;理想的測量系統(tǒng);測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統(tǒng)誤差的影響(對產(chǎn)品檢驗、對過程控制);測量系統(tǒng)分析的概念;第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差(準(zhǔn)確度和精確度)的概念;測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);測量不確定......
EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 廣州:2025年09月10日
本課程使企業(yè)相應(yīng)的EHS管理人員深入了解中國及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系,掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求,規(guī)避企業(yè)法規(guī)風(fēng)險,掌握符合性評價方法,為企業(yè)實(shí)施環(huán)境安全與健康管理體系提供知識與技能的基礎(chǔ)。課程大綱中國EHS法律法規(guī)的框架和結(jié)構(gòu);消息來源:如何得到確切的法律法規(guī)信息;法律法規(guī)實(shí)踐管理:安全生產(chǎn)法解析企業(yè)安全生產(chǎn)法律......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年11月28日
第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場或(行業(yè))需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
組織管理之深層次溝通—總裁班 北京:2025年09月26日
一、提升認(rèn)知:認(rèn)知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法,滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要;四、營造環(huán)境:掌握頂層設(shè)計組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法,提升組織運(yùn)營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......