廣州企業并購培訓公開課

企業并購與整合 廣州：2025年09月09日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

企業并購重組操作實務 廣州：2025年09月29日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

讓企業實現1+1＞2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業，戰略股權投資與并購是公司業務發展常規資本模式。對于收購方與目標企業來說，參股并購能讓雙方通過業務經營層面的合作互補，強化雙方經營模式及核心競爭力，從而獲得1+1>2的可持續協同收益。然而在商業現實中90%的并購都以失敗告終，其中最普遍出現兩類問題：1......

企業并購重組 廣州：2025年10月18日

董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1：從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......

全能生產主管的十項修煉高級研修班 深圳：2025年09月27日

作為現場生產管理者，每天都要面對生產和工作中的各種問題，如何處理這些復雜的現場問題，對于現場管理者是十分重要的課題。而目前的現實是大多數管理者缺乏管理方面的知識，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙，而要完成從業務骨干到優秀管理者的過渡，必須要經過管理知識方面的培訓。本教程所包含的諸多管理精華、有......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2025年09月20日

1. 建立團隊信任：通過信任練習 ，逐步創造“基于弱點的信任”的團隊氛圍2. 終結協作博弈：通過“克服團隊協作障礙 ”方法論 ，將對立目標轉化為共同利益點 ，增強團 隊成員責任感和自驅力，確保目標達成。3. 識別團隊差異：通過“處事模式” 了解團隊......