廣州ISO9000培訓公開課

全面品質管理（TQM） 廣州：2025年09月05日

研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......

GDT幾何尺寸和公差實戰應用（2天） 廣州：2025年09月08日

正確解讀 GD&T 的符號、術語、規則及應用方法；掌握從零件的功能出發，正確選擇基準并進行組裝的配合分析；掌握統一形位公差測量和評價的方法，降低制造和檢測的難度；掌握簡單的 GD&T 檢具知識。課程大綱：第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎知識2.歷史淵源，應用范圍3......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

六西格瑪（Six Sigma）是在二十世紀九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具。繼而與全球化、產品服務、電子商務等戰略齊頭并進，成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。六西格瑪逐步發展成為以顧客為......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 廣州：2025年09月10日

項目經理，設計、質量，工藝、設備和制造工程師，質量檢驗員，質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：第一章 基本統計概念第1節 總體和樣本第2節 數據分析方法、直方圖第3節 正態分布及性質第4節 常用統計量：均值、中位數、極差、標準差、移動極差第二章 持續改進和統計過程控制第1節......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2025年10月09日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......