廣州品管圈培訓公開課

QCC品管圈推行實務高級研修班 深圳：2025年09月27日

第一部分 QCC的功能與現狀何謂品管圈活動我國早期的QCCQCC現狀QCC的解決問題的團隊建設QCC小組的四種類型為什么必須按照程序進行活動QCC展望品管圈活動的精神、目的及成果第二部分 企業如何開展QCC全公司品管與品管圈活動QCC活動步驟（QC-STORY）QCC的導入方法策劃與籌備創造條件，引導趨勢五項工作原則建......

QCC品管圈實戰推行 深圳：2025年10月17日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

QCC品管圈實戰推行 蘇州：2025年10月17日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海：2025年09月13日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1） 課前：和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況（三現主義）。2）課中：TWI管理基礎理論（40%） TWI沙盤模擬（60%），通過企業中過程控制的實際案例模擬，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；和生產管理實際相結合。3）課后：效果評估，現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況，使所......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2025年09月26日

走上管理者的崗位，就意味著更多的付出，既要通過團隊完成工作，又要對團隊的工作結果負責。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。但在管理工作中，好的壞的總是捆綁銷售，一起夾雜而來，很多困境不得不面對——新官火線上任，百廢待興，如何加速團隊磨合，實現彎道超越......