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產(chǎn)品開發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 廣州:2025年09月15日
1.了解業(yè)界產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐2.了解業(yè)務(wù)導向的產(chǎn)品開發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3.掌握產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責定位4.掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系5.掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的制定方法6.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法7.掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)......
成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州:2025年10月18日
模塊一:產(chǎn)品管理的框架體系模塊二:產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三:產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四:產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五:產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃方法與實踐(選擇正確的方向)1.業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年09月25日
1.分享講師300多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4.掌握研發(fā)管理的市場需求、系統(tǒng)工程、技術(shù)開發(fā)......
《如何構(gòu)建高效的研發(fā)體系》——IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系精講 深圳:2025年09月26日
企業(yè)創(chuàng)新過程中,常常出現(xiàn)面臨研發(fā)閉門造車、技術(shù)創(chuàng)新缺乏有效途徑,知識積累嚴重依賴個人、研發(fā)效率低、產(chǎn)品缺乏市場競爭力、研發(fā)人才忙于“救火”,難以實現(xiàn)長期有效的產(chǎn)品規(guī)劃,等等一系列問題。那么,如何才能解決這一系列難題?如何才能構(gòu)建一套高效的研發(fā)管理體系呢?以IBM、華為、飛利浦等公司為代表的、在產(chǎn)......
讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海:2025年10月20日
企業(yè)供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應(yīng)商實物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關(guān)系如膠似漆?只考慮質(zhì)量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質(zhì)量,路走不起來。如何看待與處理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與采購價格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......
卓越領(lǐng)導力養(yǎng)成方略——中高層管理者領(lǐng)導力系統(tǒng)提升策略 深圳:2025年09月26日
一、領(lǐng)導與領(lǐng)導力1、領(lǐng)導者的標準與要求好領(lǐng)導的標準領(lǐng)導者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導2、領(lǐng)導力基礎(chǔ)領(lǐng)導者的權(quán)力案例:修女特里薩的人格魅力領(lǐng)導力分析如何提升影響力領(lǐng)導技巧的層次案例:GE:韋爾奇無處不在“無限的愛”老板的明察秋毫3、認識被領(lǐng)導者員工的分類員工的成熟度人的四種行為風格人類行為的思維方式用......