廣州生產(chǎn)現(xiàn)場培訓公開課

6S可視化與生產(chǎn)現(xiàn)場改善 廣州：2025年09月26日

1、陳述6S推進的意義2、掌握6S推進的步驟3、領悟6S推進的手法4、建立將6S考核納入績效管理當中的思維5、樹立培養(yǎng)員工的改進意識及危機意識課程對象企業(yè)生產(chǎn)車間班長、組長、領班、拉長、主管等現(xiàn)場管理人員等課程大綱第一部分：6S推行的目的與意義一、古語：千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發(fā)展過程三、6S與現(xiàn)場管理......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 廣州：2025年10月17日

1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與生產(chǎn)現(xiàn)場問題解決 東莞：2025年09月26日

現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。然而，生產(chǎn)現(xiàn)場常見的作業(yè)流程不暢、員工培訓難開展、不良品的混入、安全隱患等問題一直困擾著一線的管理者們，對于如何實現(xiàn)高效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，許多管理者深感困惑——*如何培養(yǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理者的工作責任感及現(xiàn)場改善意識......

現(xiàn)場管理：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 東莞：2025年10月11日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理，也實施了很多改善，但是實際情況往往是：雖然通過了ISO質(zhì)量體系認證，各種質(zhì)量文件也齊全，但質(zhì)量問題并非高枕無憂；報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。......

流量質(zhì)變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 廣州：2025年10月10日

第一部分：認知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質(zhì)差別：非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別1、完全公域：無法控制與用戶的關系2、部分私域：與用戶產(chǎn)生了粗放式松散鏈接3、完......

行政工作管理能力提升演練 北京：2025年09月27日

模塊一：企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責與主要工作內(nèi)容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業(yè)行政人員商務禮儀與職業(yè)形象塑造1.個人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點、化妝的禮儀。?男士著裝的......