廣州生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理（TQM） 廣州：2025年09月05日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特......

GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 廣州：2025年09月08日

正確解讀 GD&T 的符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、規(guī)則及應(yīng)用方法；掌握從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進(jìn)行組裝的配合分析；掌握統(tǒng)一形位公差測(cè)量和評(píng)價(jià)的方法，降低制造和檢測(cè)的難度；掌握簡(jiǎn)單的 GD&T 檢具知識(shí)。課程大綱：第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎(chǔ)知識(shí)2.歷史淵源，應(yīng)用范圍3......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

制造業(yè)中制造流程的管理人員管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程收益】掌握如何有效快速地圖表化各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提升品質(zhì)管理綜合技能快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因及根因驗(yàn)證快速掌握六西格瑪核心理念和工具全景式DMAIC改善實(shí)戰(zhàn)讓你體驗(yàn)到六西格瑪解決問題的威力培育成為領(lǐng)導(dǎo)型管理人才......

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 廣州：2025年09月10日

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過程變差及其評(píng)價(jià)方法，開展過程能力的評(píng)估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋；參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，供應(yīng)鏈、PMC團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售職能負(fù)責(zé)人課程提綱：一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局思考成本和利潤(rùn)的斗爭(zhēng)：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的選擇客戶的個(gè)性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫(kù)存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳：2025年09月12日

第一講：客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級(jí)審查學(xué)習(xí)攻略：大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對(duì)持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個(gè)關(guān)系絕對(duì)不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的價(jià)值貢獻(xiàn)度。運(yùn)用不同的科學(xué)模型來系統(tǒng)地劃分業(yè)務(wù)關(guān)系等級(jí)并分析目前的大客戶的關(guān)系內(nèi)涵，能夠幫助到大客戶經(jīng)理從整體上審查客戶關(guān)系并制定增加大客戶業(yè)務(wù)價(jià)值的策略。......