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創新思維與問題分析與解決 廣州:2025年09月12日
工作本身就是在不停地解決各種問題職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何高效的完成一個新任務、如何快速的應對客戶的質詢、如何解決一個棘手的難題……能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員工......
質量問題分析與解決8D技巧 廣州:2025年09月25日
1.理解8D的基本概念2.增強團隊解決問題的思維3.深刻理解問題的精確界定4.理解問題解決過程的八個步驟(8D)及其相互關系;5.掌握識別問題的系統方法和工具6.理解并掌握根本原因分析方法和工具;7.掌握制定措施方案的原則和方法;8.能夠運用常見的8D解決問題所需的方法和工具;9.滿足企業對客戶投訴等質量問題的改善要求......
營銷問題分析與解決 廣州:2025年09月26日
A)本課程由具有二十年行業銷售從業經驗的甘明老師(咨詢師、催化師)與中國南方行動學習聯盟成員共同研發,跳出傳統的講授式授課方法,以學員的實際問題為核心進行的工作坊式的教學模式;B)課堂教學中,學員是問題專家,老師只是引領學員分析問題、解決問題的教練(催化師),是引領學員思考與反思的過程專家;C)課程中提供大量行動學習中......
中堅梯隊?:奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州:2025年09月26日
企業收益:1、解決組織難題:通過團隊共創的方式,現場建構出某特定問題的方案;2、促進團隊融合:面對復雜的問題情境,能夠群策群力并共同解決問題;3、提升問題意識:提高團隊的問題意識,不僅能發現問題還能解決問題。崗位收益:1、了解奧卡姆法則三原則,并附送一套解決問題的工具表單;2、提高工作效率:避免方案總被上司退回,不再浪......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年11月06日
2020 年開始的全球新冠肺炎疫情,讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去,但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例,詮釋 MBO 管理精髓,解讀最佳實踐績效工具 PBC,分析績效工具 OKR,幫助您理解績效體系的全貌,以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......
卓越管理者高階訓練營-錘煉經理人培養員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
化解管理人員對“教練”的顧慮和誤解,明確“教練”的目的與意義了解“教練”真正含義?掌握“教練的關鍵時刻與關鍵技術”掌握并熟練運用教練的“五個步驟”及教練中的基本技能掌握“知識、經驗和最佳實......