廣州生產車間培訓公開課

生產車間管理 蘇州：2025年09月13日

了解生產現場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產管理中的約束點, 推行精益生產理念和 全面生產維護管理方式,實現有效的生產計劃規劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年09月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2025年09月11日

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設和規模情況，量產情況；步行參觀總裝車間操作現場，從現場“自工序完結”、“安東系統&rdq......

工業衛生&職業健康 廣州：2025年09月11日

一、職業健康發展和管理概述1．職業健康發展歷史、狀況和相關定義2．職業健康管理原則3．職業健康暴露控制優先順序和策略二、職業健康法規要求1．不同經營階段的職業健康要求2．員工健康危害的醫學監督要求3．職業健康規則遵守的實踐和管理原理三、職業健康危害識別和管理1．職業健康危害種類（化學品，噪音，輻射，生物危害）2．職業健......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年09月26日

1.導入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規律2.角色轉變理念的轉變時間分配的轉變工作技能的轉變3.適應新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習4.理念轉變過去：通過自己創造價值現在：通過他人創造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配的轉變過去：管理好自己的......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規......