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PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州:2025年09月13日
【企業(yè)收益】1、提升整體績效:通過高效的領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)能夠形成更高績效的團隊,從而提升整體業(yè)績;2、增強團隊凝聚力與協(xié)作性:企業(yè)將學(xué)習(xí)到如何通過共同信仰和初心來增強團隊的凝聚力,進一步促進部門間或跨部門的協(xié)同工作;3、靈活應(yīng)對不確定性:在VUCA時代,企業(yè)需要能迅速適應(yīng)外部環(huán)境,課程中的全景式思維和情境模式統(tǒng)馭力將幫......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 廣州:2025年09月26日
企業(yè)收益:1、營造有利于員工發(fā)揮和發(fā)展的組織環(huán)境,為業(yè)績達(dá)成提供有力的支持;2、激發(fā)員工的特質(zhì)和創(chuàng)造力,推動內(nèi)部人與事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地帶動團隊實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。崗位收益:1、對管理者角色和自我有更加清晰的認(rèn)知,學(xué)會與問題同行;2、學(xué)會團隊目標(biāo)達(dá)成共識的策略與方法,促進團隊相互信任,力......
經(jīng)濟下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉 廣州:2025年09月26日
任何經(jīng)濟社會都有景氣繁榮和衰退的循環(huán)現(xiàn)象,這很正常,只是周期長短不一。但每一次經(jīng)濟下行就是過度發(fā)展的整頓過程,也就是優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙行動。對百年企業(yè)而言,這并不需要擔(dān)心或憂懼,因為倒下的反而是他們無法經(jīng)得起考驗的對手。整個市場在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一場爭奪分化開始。為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的......
團隊領(lǐng)導(dǎo)者之一:團隊領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年09月26日
絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是"建立人才優(yōu)勢"。他們認(rèn)為,具有競爭優(yōu)勢的"人才"在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中扮演著重要的角色,甚至起到?jīng)Q定性的作用。"人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢"的論調(diào)在很多企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然而"人才優(yōu)勢&quo......
供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 深圳:2025年11月07日
采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱:基礎(chǔ)篇:如何做好供應(yīng)商管理?1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責(zé)?(六大職責(zé))3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異?4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些?5.要做好供應(yīng)商管理,必須具備哪些核心能力?6......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學(xué)院MINI課程 廣州:2025年10月17日
一張商業(yè)模式畫布,讓你重新認(rèn)知企業(yè)商業(yè)模式!瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態(tài),卻能在短短時間赴美上市?京東從成立以來都處于虧損狀態(tài),為什么也可以實現(xiàn)上市的愿望?它們的商業(yè)模式究竟是什么?隨著時代的發(fā)展,商業(yè)模式并非一成不變,然而,好的商業(yè)模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通過科學(xué)的工 具和正確的方法進行分析和拆解,進......