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戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 廣州:2025年09月12日
董事長、董事會成員、總經理, 高中級管理層、事業部總經理、戰略管理部負責人、各責任中心責任人、各級財務管理人員。課程大綱DAY1上午:第一部分:戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力,標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力,標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰......
戰略規劃與年度經營計劃落地 廣州:2025年09月25日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的年度經營計劃,和全面預算、績效考核一起,組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。每當您看到“戰略”二字的時候,腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念?企業在哪些時候,需要重新制定或......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 廣州:2025年09月26日
一、戰略思想戰略領導力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業模型畫布看機會:......
數字化轉型:戰略規劃落地五步實戰法 廣州:2025年10月10日
企業收益:1、通過數字化轉型,找到新的業務增長點;2、降低企業數字化轉型的試錯成本,以高效率、低成本實現轉型;3、培養優秀的數據化管理者,促進數字化轉型戰略方案的落地執行。崗位收益:1、一份系統的數字化轉型戰略方案和落地路線圖;2、20+可持續應用的數字化戰略規劃方法、模型、工具;3、避開前人走過的10大陷阱,不再盲目......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2025年11月24日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年10月25日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......