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向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理 廣州:2025年09月06日
一套支撐華為上百個業(yè)務(wù)單元十余年戰(zhàn)略目標(biāo)100%落地的科學(xué)方法論連續(xù)10年以來,華為各個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都能完成業(yè)績,達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),這與它每年細(xì)致的戰(zhàn)略管理共識密不可分。良好的績效源自正確的戰(zhàn)略制定與強(qiáng)有力的執(zhí)行。戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的發(fā)動機(jī),有清晰的戰(zhàn)略才能確保共同的方向,但只有可落地的戰(zhàn)略才是真正的戰(zhàn)略。通過對戰(zhàn)略的分解,提......
企業(yè)并購與整合 廣州:2025年09月09日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn),緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型 廣州:2025年09月10日
幫助國有企業(yè)管理者在新時代、新常態(tài)以及新一輪的國企改革背景下,轉(zhuǎn)變觀念,提升經(jīng)營管理水平,以適應(yīng)更開放、更市場化的競爭環(huán)境。以問題解決為導(dǎo)向,幫助國有企業(yè)深度思考和掌握深化國企改革中人力資源、系統(tǒng)運(yùn)營、組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型策略和變革管理方法。本課程不僅“授之以魚”,更“授之以漁”......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實(shí)施 廣州:2025年09月11日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州:2025年10月31日
績效制度是企業(yè)中的“民生工程”,做得好可以造福于民同時可使企業(yè)長治久安,而失敗的績效制度,則會造就出得過且過、罔顧企業(yè)利益的現(xiàn)象。研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題——r 如何處理好考核的結(jié)果與過程并重的特點(diǎn)r......
金牌面試官進(jìn)階:三識三判精準(zhǔn)面試法 深圳:2025年09月25日
一、三識三判核心理念和內(nèi)在邏輯1、核心理念(1)面試的根本目的是判斷結(jié)果,而不是給人下結(jié)論。(2)面試不是看他有什么,而是要看人才的差距、變化性、可用性。(3)面試不是看人才經(jīng)歷了什么,而是要看在身上留下了什么。2、內(nèi)在邏輯(1)面試不是看懂成功人物的表現(xiàn),而是看懂實(shí)現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)在邏輯(2)面試官要做好三識①識需求:用人......