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決勝供應鏈-需求多變、多品種、小批量下需求管理、柔性生產計劃與庫存控制 深圳:2025年09月13日
提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存建立快速響應客戶需求的柔性協作思維掌握提高需求預測準確率的方法掌握S&OP會議學會PMC柔性生產體系與工具掌握優化庫存的策略、方法與工具提升供應商的準時供貨能力提高跨部門協作與溝通能力參加對象企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員培訓形式專題講......
洞察人心,用戶需求挖掘與需求管理 深圳:2025年09月26日
產品經理、項目經理、產品策劃人員、市場調研人員、需求分析人員、系統工程師、研發經理、技術骨干等。【課程大綱】第一部分 客戶需求的四個主要問題(1.5小時)講師觀點:需求的準確性、一致性、可行性、有序性是企業需求管理的四個主要問題,其中需求準確性是最重要且最難保障的,所以需求相關的工作重心應當是前端的需求挖掘而非后端的需......
用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳:2025年10月17日
“需求開發與需求管理是一個創新與探索的過程,而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發與需求管理貫穿產品生命周期的本身。如何準確而又快速的捕捉用戶的需求?如何重視客戶體驗的前提下平衡不同角色的用戶對于產品/系統的不同方面的需求?如何在用戶體驗......
產品需求管理及分析的流程 、方法和工具 深圳:2025年10月18日
根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤,需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本,甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題,則需要考慮學習本課程:產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短,需求分析不......
國際質量總監高級研修班 北京:2025年09月24日
學員透過四天的課程學習,學員理解國際質量總監的定位與角色,及成功的質量總監的要求、條件與未來的職業生涯規劃。并掌握智慧質量戰略的制定與實施,質量目標分解與文化的建設技術,智慧質量領導力等系列能力。并闡述了高效團隊組建的4部曲,8個步驟,及SLPC水性領導模型。通過標桿案例的深度剖析,厘清了企業管理中最頭痛“......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2025年10月15日
? 了解企業人力資源管理成本的內容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領會人力成本調整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費用預算表的編制!? 了解薪酬設計的原則和方法? 掌握全面薪酬設計八步驟培訓對象中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......