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《非人力資源經理的人力資源管理》 廣州:2025年09月10日
第一章 業(yè)務部門管理者對人力資源管理應有的認識案例解析:這樣的問題你遇到過嗎?一、人力資源管理的重要二、業(yè)務部門管理者常有的人事管理難題解析三、人力資源管理的六大模塊1、人力資源規(guī)劃2、招聘配置3、培訓開發(fā)4、績效管理5、薪酬福利管理6、員工關系管理四、新時代下人力資源管理發(fā)展趨勢—從人力資源管理1.0到5......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 廣州:2025年09月11日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發(fā)展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法;5、掌握領導激勵的方式/方法;6、了解留住優(yōu)秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
戰(zhàn)略性人力資源管理—高健老師 廣州:2025年09月13日
如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢,事實上并不復雜,總經理與管理團隊只要關注與掌握三個主要環(huán)節(jié)就能成竹在胸。第一是合理的組織架構與功能,即如何承接公司戰(zhàn)略來調整組織結構與部門功能,如何有效的因應變化來厘清權責?如何依據不同的企業(yè)生命周期來儲備與選擇優(yōu)秀的人才,讓員工做『對的事情』。第二是績效管理與勝任能力,即如何聚焦......
人力資源管理實戰(zhàn)研修班—有效實戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃 廣州:2025年09月13日
有效實戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃體系人力資源規(guī)劃的評價與控制基于戰(zhàn)略的組織設計模塊整合組織設計的實現與發(fā)展組織變革的管理......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年10月09日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
非財務經理的財務管理實務 上海:2025年11月13日
企業(yè)中層非財務管理人員公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表,洞察企業(yè)經營本質情景案例:經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事,如何透露企業(yè)經營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學習:企業(yè)運營與財務管理的本質,財務在企業(yè)......