廣州交期管理培訓公開課

供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 深圳：2025年09月13日

供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖。。。物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低。。。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應鏈部作為內......

生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳：2025年10月17日

通過本項目的演練，可以幫助學員解決以下問題：1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業生產計劃與進度管理的過程；3、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速......

供應商交期管理與庫存控制 上海：2025年09月13日

1.供應鏈管理的總體概念和框架結構2.JIT原理與精益生產3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優缺點培訓受眾:采購、物流、生產計劃、......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年10月09日

供應鏈上各環節都是動態的，客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的，這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作，影響企業運營的總成本，影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中，供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差，......

車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2025年10月17日

第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析、分組研討第二部分 如何進行現場診斷與解決問題1、面對生產現場你看到了什么？2、生......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2025年11月01日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......