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全面品質管理(TQM) 廣州:2025年09月05日
1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......
GDT幾何尺寸和公差實戰應用(2天) 廣州:2025年09月08日
本課程時長為2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和幾何公差的規范”。GD&T中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容,尺寸標注與國標基本相同,幾何公差......
精益六西格瑪綠帶5天班 廣州:2025年09月08日
掌握如何有效快速地圖表化各種統計數據提升品質管理綜合技能快速歸納導致問題發生的可能原因及根因驗證快速掌握六西格瑪核心理念和工具全景式DMAIC改善實戰讓你體驗到六西格瑪解決問題的威力培育成為領導型管理人才的基礎【課程內容】第一天8:30-12:00六西格瑪及Minitab介紹平均值與波動六西格瑪統計概念六西格瑪管理的五......
統計過程控制SPC基礎 (新版) 廣州:2025年09月10日
項目經理,設計、質量,工藝、設備和制造工程師,質量檢驗員,質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱:第一章 基本統計概念第1節 總體和樣本第2節 數據分析方法、直方圖第3節 正態分布及性質第4節 常用統計量:均值、中位數、極差、標準差、移動極差第二章 持續改進和統計過程控制第1節......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年09月08日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
一線主管實戰技能提升訓練 上海:2025年09月13日
1-物料亂放,浪費嚴重,生產現場無人關心2-上下級之間、部門之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團團轉,生產現場依然亂糟糟4-現場出了問題,老板總是最后一個知道5-新員工不會做,一線主管焦急萬分卻無計可施6-員工安全意識低,不按規范操作,意外事故頻頻發生7-人員流失率高,要沖產量了,老板心急如焚卻找不著人8-......