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流程型組織的業務流程管理與優化 廣州:2025年10月31日
企業業務流程負責高管(包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者)課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......
業務流程體系與業務流程變革 深圳:2025年10月24日
傳統企業管理體系設計和運行,往往是以部門和職能為中心的,形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大,職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚,各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出,部門之間協調困難,運作效率低下,嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程,但還是以職能化運行為主,部門職能占主導作用,流程是......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 福州:2025年11月11日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 深圳:2025年09月26日
1、通過案例闡述法律,不僅指明法律的規定,同時解釋法律規則的邏輯,以幫助學員的理解與記憶;2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發學員反思,從而在人員管理過程中更加專業。課程收益:企業收益:1、合理解決解除勞動合同與離職問題,降低企業損失;2、規范勞務流程,避免風險,維護企業形象;崗位收益:1、熟悉企業與員工解除勞動合......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年10月24日
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業經營情境,聚焦企業戰略,市場和財務實際問題,以任務驅動的方式,促使學員對教學內容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)......