廣州經營決策培訓公開課

企業經營決策——沙盤模擬課 廣州：2025年09月23日

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調，培養團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

財務BP必備—經營決策分析實操技能演練與精進 廣州：2025年09月26日

深刻理解財務賬房人員轉型為財務BP的時代要求與必要性掌握核心的核算最新知識重大變化，為財務分析打下堅實基礎掌握八大財務分析工具掌握三大報表的償債能力、盈利能力與運營能力分析現場演練：預算與成本分析、客戶與應收款分析、生產與訂單分析、內控與風險分析等專項練習掌握集團化管控過程中的財務報表分析與數據解讀掌握財務分析報告的撰......

戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州：2025年09月27日

（一）公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略（二）產品戰略1、學習運用產品組......

企業經營決策與財務管理思維沙盤 廣州：2025年10月18日

課程形式：沙盤模擬實戰有六家起點相同的企業，在一個相同的社會大環境里，展開激烈經營競爭。學員競聘為各企業高層管理崗位，負責制定本企業的戰略、經營目標、運營策略，并跨越時間和空間進行4-6年的實際運營，并對經營中各種問題做判斷和決策。每個經營期間結束后，各企業以其經營成果（長期和短期）參與市場檢驗，做動態企業排名。【課程......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2025年11月20日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2025年10月24日

本課程圍繞從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于我們總結的“333模型”，實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......