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財務部門崗位績效評估與管理 廣州:2025年09月08日
本課程主要針對企業總經理、副總經理,駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員【培訓提綱】一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1)目標管理法①目標管理法,就是根據目標進行管......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州:2025年09月08日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
財務共享服務建設與運營優化實踐 廣州:2025年09月08日
第一模塊:數字化背景下財務轉型框架體系• 數字化轉型背景Ø 數字化的本質是什么?Ø 財務數字化轉型與企業數字化轉型的相互協調• 數字化轉型框架體系Ø 政策經濟驅動:國家政策與數字經濟模式對數字化轉型的影響Ø 業務驅動:哪些業務需要數字化&Osl......
財務影響力與跨部門溝通技巧 廣州:2025年09月09日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2025年10月23日
第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年09月11日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:1) 掌握成本分析的關鍵要素和方法2) 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3) 掌握供應鏈總成本的分析方法4) 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象:采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......