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財務(wù)部門崗位績效評估與管理 廣州:2025年09月08日
強化財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)掌握財務(wù)崗位績效評價思路,學習財務(wù)崗位績效考核改進的目標和技巧掌握財務(wù)崗位績效評價原則,提高財務(wù)管理的水平和能力掌握財務(wù)崗位績效考核的技巧和方法,提升財務(wù)團隊的競爭力【培訓對象】本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,駐外跨區(qū)域財務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員【培訓提綱】一、財務(wù)部門......
CFO卓越領(lǐng)導力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 廣州:2025年09月08日
【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導力?領(lǐng)導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導......
財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運營優(yōu)化實踐 廣州:2025年09月08日
第一模塊:數(shù)字化背景下財務(wù)轉(zhuǎn)型框架體系• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景Ø 數(shù)字化的本質(zhì)是什么?Ø 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相互協(xié)調(diào)• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系Ø 政策經(jīng)濟驅(qū)動:國家政策與數(shù)字經(jīng)濟模式對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響Ø 業(yè)務(wù)驅(qū)動:哪些業(yè)務(wù)需要數(shù)字化&Osl......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 廣州:2025年09月09日
【明確職能定位】理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位,掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
如何設(shè)定與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與績效目標 深圳:2025年10月31日
一.如何同時做好企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效管理1.企業(yè)戰(zhàn)略管理及績效管理的關(guān)系是什么?2.戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)3. 企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法4. 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制5.企業(yè)為什么需要BSC?6.BSC的實質(zhì)是什么?7.BSC實施的流程與成功實施的關(guān)鍵因素8. 實戰(zhàn)研討:企業(yè)戰(zhàn)略管理和績效管理的現(xiàn)狀分析二.描述企業(yè)戰(zhàn)略--戰(zhàn)略地......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2025年10月31日
彼得•德魯克說,一名企業(yè)領(lǐng)導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關(guān)人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才,是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發(fā)不足25%,可見對人才的開發(fā)與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發(fā)人才的潛能,合理的激發(fā)人才的原動......