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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
原創版權課程,將系統論引入企業管理,將組織變革納入戰略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證,積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 廣州:2025年09月08日
第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊:內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......
金稅四期大數據查稅涉及公轉私+支付合法之策與稅務稽查風險排查應對之策 廣州:2025年09月11日
第一講、金稅四期“大數據查稅”涉及“支付+公轉私”新政解讀及風險應對之策一、收款新政解讀及建筑行業應對之策(《中國人民銀行關于加強支付受理終端及相關業務管理的通知》(銀發〔2021〕259號)(一)收款新政解讀1、支付寶、微信個人收款碼不得用于經營性收款2、禁止個人靜態收......
基于運營提效的流程實戰工作坊 廣州:2025年09月13日
1.掌握系統化、動態化管理企業流程的國際最優(Rummler-Brache Methodology)方法論及工具2.現場優化訂單交付流程及其前后握手流程3.基于優化后流程,提出資源、組織、機制配套改進提案課程大綱第一部分:流程相關概念澄清一、流程的定義與歧義1.流程WHAT:流程的定義與缺陷2.流程WHY:流程的作用與......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年09月01日
一 培訓,你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題……在這一章節,我們將一起分析1 究竟什么叫培訓,培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年10月22日
一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......