深圳戰略管理培訓公開課

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 深圳：2025年09月09日

Day1：模塊一：設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......

向華為學增長--從戰略到執行 深圳：2025年09月09日

運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資......

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2025年09月11日

第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學習行前引導Ø 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。巴士課堂學習顧問09:30-12:00華為公司園區參觀華為公司的所有園區......

向華為學習--解密戰略與落地管理 深圳：2025年09月11日

了解華為的戰略管理模型了解華為管理變革的成功要素了解華為是如何依靠企業文化支撐戰略發展的了解華為支撐戰略發展的決策與組織模式了解華為的產品研發是如何從戰略策劃到執行的了解華為的市場戰略是如何從制訂到落地的了解華為的采購管理是如何支撐華為發展戰略的了解華為的人力資源戰略管理方法課程對象企業中高層管理者及其他對管理感興趣的......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 深圳：2025年09月11日

新經濟下數據無處不在，商業競爭離不開一個優秀的算法，智能商業的建立已經是企業商場成功的必經之路。智能商業與傳統商業最大的不同，就是精準。精準理解用戶需求，精準呈現產品價值。企業的財務部將擁有業財融合的企業大數據，如何建立智能商業的分析模型，是企業高管層應該思考的戰略問題。課程收益：學習如何建立企業智能商業思維學習企業智......

企業IPO上市實戰課程 深圳：2025年09月11日

1、國內最早、體系成熟。本課程2007年底推出，是國內最早，參訓學員最多的“實戰型”企業上市課程，已幫助多家企業在中小板和創業板成功上市。經過長期總結和學員建議，課程體系已經非常成熟，各模塊老師授課內容緊密結合，讓學員清晰認識各資本市場要求，掌握上市工作流程及會遇到的問題和解決方法。2、實戰師資......

企業上市實戰課程 深圳：2025年09月11日

1、國內最早、體系成熟。本課程2007年底推出，是國內最早，參訓學員最多的“實戰型”企業上市課程，已幫助多家企業在中小板和創業板成功上市。經過長期總結和學員建議，課程體系已經非常成熟，各模塊老師授課內容緊密結合，讓學員清晰認識各資本市場要求，掌握上市工作流程及會遇到的問題和解決方法。2、實戰師資......

科技型企業融資實務 深圳：2025年09月11日

企業董事長、CEO/總經理、CFO、董秘、運營副總、CTO、投融資負責人、財務經理、技術部門主管、人力資源經理等課程大綱：一、 一個經典案例分析1. 科技型企業融資涉及的主要問題有哪些？1）.時代背景2）.團隊3）.資本來源4）.幾點啟示二、 科技型企業融資面臨的挑戰1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......

戰略管理培訓內訓課程

企業戰略管理能力提升 主講：劉老師

所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。 第二階段就是要制定這個規劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法......

困難企業的解困之道 主講：黃老師

在“這個時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會說”的嚴酷背景下，不少企業真的是“其興也勃焉，其亡也忽焉”。并且困難企業遭遇的困難都是相似的，能否順利解困則各有不同的做法和結局。任哪一家企業都絕對不會希望自己會落入困境，更不愿意走上死路。但現實就是那么的殘忍，即使是曾經傲視全球......

銀行數字化轉型策略及探索 主講：周老師

隨著金融科技的不斷進步和數字化技術的廣泛應用。我國商業銀行零售信貸業務正面臨著數字化轉型的挑戰和機遇。同時，數字化轉型將對商業銀行零售信貸業務的經營模式、客戶服務、風險管理等方面產生深遠影響。本課程將從行業及業務的數字化轉型趨勢及現狀、轉型發展思路、數字化風控策略與運用、數字化轉型的探索案例四方面，和學員共同學習探討零......

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