深圳項目管理培訓公開課

從120個成功項目學習商場核心競爭力 深圳：2025年09月06日

董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、營銷運營總監、產品設計總監、招商總監、營銷策劃經理、招商經理等商業地產相關人員；各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界人士。【課程大綱】一、商業地產市場現狀1、國內購物中心2020年開始的市場現狀，并購與倒閉的集團化，2025年前主要商業集團正式底定。......

標桿房地產成本管控實操與中海經驗借鑒 深圳：2025年09月06日

1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地產設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等3、房地產規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等【課程大綱】（一）投資方案階段成本管控目標成本編制講解案例：中海地產目標成本科目土地成本、（2）前期費用、（3）建安成本、（4）其他直接費用（......

項目管理實戰訓練（2天實踐型） 深圳：2025年09月11日

隨著市場競爭的日益加劇，企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中......

新形式、新思路、新營銷房地產客戶梳理分析及案場逼定實戰 深圳：2025年09月11日

第一部分 項目再認知一、四點營銷管理法則1、產品課堂測試：對產品體系解構的理解2、客戶分組討論：對客戶體系認知3、利益點案例分享：如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練：對營銷客戶接觸點認知5、小結分組對抗：掌握四點營銷管理法則二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 深圳：2025年09月12日

一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理”的認知誤區1.3 決定品質精細化管理成敗的關鍵因素--”品質文化的土壤“培育1.4 建設單位質量首要責任制......

物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 深圳：2025年09月12日

1、解析物業項目品質提升的難點和重點2、梳理物業項目品質提升的方法和流程3、建立物業項目標準化落地執行的辦法4、完善項目提升與客戶滿意度的有效連接【課程對象】1、物業企業副總經理、區域總經理及品質總；2、物業企業項目經理和儲備項目經理；3、物業企業職能經理及其他對服務品質提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2025年09月12日

★政府、城投平臺、央企、房地產企業、銀行、基金、金融與投資機構★房地產開發及城市更新企業：董事長、總裁、總經理、副總經理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規劃設計部、招商運營部等相關部門負責人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內核上的片區一二三級聯動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領跑城市的城市更......

數字化時代的項目管理 深圳：2025年09月13日

今天，幾乎在所有的領域，將工作細化為一個個獨立的“項目”的趨勢日益明顯。隨著競爭的加劇，高效成功的項目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業提供的是服務還是產品，都適用于同樣的原則：成功的關鍵在于能否有效地工作，而不僅僅在于你工作的努力，以你的最佳能力來管理項目可以使你在競爭中獲得時間與成本的優......

項目管理培訓內訓課程

工程項目質量、進度、成本、安全管理 主講：張老師

第一部分 建設工程項目質量管理一 、工程質量管理的基本要1.建筑工程項目質量控制的五個特點2.建筑工程質量的形成過程3 .影響工程質量的五大因素3.工程質量控制的原則5 .工程質量的控制實施主體6.工程質量責任體系7.施工項目質量控制的依據二、工程質量管理的法規、制度體系1. 建設工程質量法規體系2. 建設工程質量管理......

消防設備設施管理心得和法門 主講：黎老師

1.消防設備的設計、施工和前期介入管理 1.1.物業人應該知道的設計要求 1.1.1.多層建筑消防要求 1.1.2.高層建筑消防要求 1.1.3.超高層建筑消防要求 1.2.消防系統的構成和原理 1.2.1.消防系統總體構成及關系 1.2.2.火災報警系統構成及運作原理 1.2.3.噴淋系統構成及工作原理 1.2.4.......

產業投資基金與PPP項目解析 主講：仝老師

PPP即公私合作模式，是公共基礎設施中的一種項目融資模式。政府采取競爭性方式選擇具有投資、運營管理能力的社會資本，雙方按照平等協商原則訂立合同，由社會資本提供公共服務，政府依據公共服務績效評價結果向社會資本支付對價。PPP不僅僅是一種融資手段，更是一次體制機制的變革，涉及行政體制改革、財政體制改革、投融資體制改革。PP......

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