深圳采購管理培訓(xùn)公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【授課方法】知識講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）流程分類框架（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架（......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳：2025年09月08日

第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 深圳：2025年09月10日

第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程1. 采購基本流程2. 采購作業(yè)流程的變革方向3. 采購作業(yè)流程的控制與管理案例：某公司的采購流程分析三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年09月11日

樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......

供應(yīng)商開發(fā)與管理 深圳：2025年09月11日

第一部分：新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2、采購管理工作的挑戰(zhàn)3、采購市場的分類與管理4、采購目標(biāo)的建立－6R5、供應(yīng)商管理趨勢6、采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分：供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1、供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3、供應(yīng)商識別、帥......

專業(yè)采購談判與議價(jià)技巧 深圳：2025年09月12日

如何與對方進(jìn)行有效的合作談判？如何把握談判的每一個(gè)步驟與計(jì)劃？如何實(shí)現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？如何打破僵局，朝我們設(shè)定的議題和計(jì)劃推進(jìn)？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際談判要求，通過情景模式模擬......

實(shí)戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 深圳：2025年09月12日

企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程提綱：1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的1.3采購目標(biāo)對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業(yè)的生死存亡2、采購的綜合成本2.1采購的綜合成本構(gòu)成分析2.2影響采購......

供應(yīng)商規(guī)劃、評價(jià)、選擇及供應(yīng)商戰(zhàn)略布局六步法 深圳：2025年09月12日

采購部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。課程背景：疫情時(shí)代帶來了全球供應(yīng)鏈的急劇變革，整個(gè)市場的不確定性在增加，采購對供應(yīng)商的管理越來越困難，采購越來越難以獲得對供應(yīng)商的掌控力和供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)勢。同時(shí)，組織內(nèi)部的利益相關(guān)者對采購的......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購合同與風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：林老師

一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。課程收益如何有效進(jìn)行采購合同管理。采購合同管理的流程與重要性。采購合同陷阱的識別與風(fēng)險(xiǎn)的防范。采購合同糾紛的處理與對應(yīng)。通過案例了解采購人員應(yīng)當(dāng)......

采購必備的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：胡老師

通過案例，就實(shí)際采購合同管理中普遍存在的法務(wù)問題與需求，引用國際公認(rèn)的采購戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從采購的實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，幫助學(xué)員理解采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理，在此基礎(chǔ)上掌握不同情況下采購合同的法務(wù)處理手段。一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導(dǎo)出培訓(xùn)的主題：采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)水平的確認(rèn)：概率與后果處理風(fēng)險(xiǎn)的4T模型風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與職能......

采購人員職業(yè)操守及反腐倡廉 主講：張老師

反腐倡廉關(guān)系國家興亡、企業(yè)生存及個(gè)人前程，作為敏感崗位，采購領(lǐng)域或有采購影響甚至決策權(quán)的人員，是反腐的管理重點(diǎn)，雖然上至國家，下至各類企業(yè)老板，都對反腐工作高度重視且重招頻出，但因復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和人的本性影響，反腐工作多局限在宣貫、組織策略和重罰等方面，效果有限且治標(biāo)不治本。如何結(jié)合環(huán)境特點(diǎn)和人性本質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確指導(dǎo)，如何......

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