深圳中層管理培訓公開課

管理者卓有成效的實踐 深圳：2025年09月05日

管理者，就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效，意味著建立目標并使之達成。一個企業、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現價值。如何使組織和管理者實現成功呢？從管理......

關鍵人才的培養與激勵 深圳：2025年09月07日

一、引子1.管理的底層邏輯基因設定的人性的特點動機、愿望、努力、目標2.新一代員工的特點環境變化比70后、60后快；生活方式“快”與之前“慢”的區別用人篇二、組織架構、分工需要考慮的問題1.很多企業都在扁平化，以前的等級制度一無是處了嗎？——扁平化......

高效團隊建設 深圳：2025年09月08日

本課程時長為2天。現代企業中不缺少有能力的人，但都缺少高效的團隊；在當下，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業中人與人，人與事，人與性格等之間單位累加的關系，才能適應現代企業管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊沒有成功的個人，團......

《研發績效管理與員工激勵》 深圳：2025年09月10日

項目經理、研發經理、產品線經理、事業部經理、研發副總、總裁等課程收益:學習研發績效管理的系統方法與流程學習研發績效考核KPI設定的科學方法學習研發人員激勵的有效手段與技巧掌握提高研發團隊效能的綜合手段課程大綱:第一部分 研發績效管理概述人力資源管理大廈什么是績效如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核）績效管理是......

管理賦能：新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2025年09月11日

從業務/技術到管理的管理新人，能把管理職責正常擔當起來。在崗的中層管理者，系統梳理管理知識，提升和改善管理效率。遇到新問題的中層管理者，理清思路，找到解決新問題的方法。第一天：管理認知與角色認知；目標管理，工作閉環管理實戰方法；時間管理和會議管理方法。第二天：跨部門協同三大策略及工作方法；協同推進各階段溝通方法；問題分......

新生代員工的激勵與管理 深圳：2025年09月11日

新生代員工：激勵+管理=高效新生代員工漸成職場主力，但傳統的管理辦法和激勵機制在他們身上不奏效？他們個性鮮明，有著獨特的心理特征，想要高效管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡單？各種管理問題隨之涌現，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵機制，然而——新生代員工有哪些個性特征和心......

從設計到執行—工廠統籌控制體系打造與優化 深圳：2025年09月11日

董事長，總經理，生產總監，技術總監，計劃經理，生產經理，車間主任，班組長，其他生產制造企業管理人員課程大綱：第一部分 工廠型企業的問題分析一、制造企業贏利三要素1.成本2.品質3.效率二、制造企業問題表現1.物料管理失控?物料使用沒有準確的標準?隨意采購,多頭下單?物料進倉隨意?倉庫管理混亂?領發料失控?報廢,浪費現象......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年09月11日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

中層管理培訓內訓課程

團隊執行力提升訓練 主講：劉老師

我國眾多的企業多面臨如下現狀：1、規章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！2.、部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！3、執行總是出偏差，目標常常達不到！4、職責不清，“三個領導一個兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或&ld......

高績效歸屬感團隊建設 主講：晏老師

團隊素質訓練起源于英國，最早是英國海軍軍部用團隊素質培訓的方法來訓練海員團隊協作能力，如今，已經成為現代組織管理中團隊訓練整合的有效方式。智能化數字化技術發展對傳統標準化大規模生產的商業環境形成了極大的從沖擊，破產清算、并購重組和轉型升級等成了今天企業經營過程中的常態，如何在變革的商業環境中，培養高績效協同作執行團隊，......

打造冠軍團隊——銷售團隊管理壁壘突破密訓營 主講：曾老師

人才是企業眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業才會有發展動力，事業才會興旺發達。在企業人才中，中高層管理者又是企業的中堅力量，他們承擔著企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下，又獨當一面的特點。因此他們的素質高與低、能力強與弱，管理好與差，直接影響到企業的生產經營和發展......

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