深圳生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2025年09月05日

質(zhì)量承諾：公開(kāi)課：第一天課畢，課程不滿(mǎn)意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿(mǎn)意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢(xún)：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。諸上不滿(mǎn)意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒(méi)有激情照本宣科、講......

制造業(yè)全面降本管理 深圳：2025年09月11日

制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)，財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購(gòu)/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題和成本壓力1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤(rùn)的策略與......

制造型企業(yè)全面成本控制 深圳：2025年09月12日

第一章、制造業(yè)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系一、制造業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)二、制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—生產(chǎn)PC三、制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—物控MC四、制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—物流五、制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程—財(cái)務(wù)成本六、產(chǎn)品生產(chǎn)成本經(jīng)過(guò)的企業(yè)流程七、成功成本核算管控的基本思路第二章、中國(guó)......

每年多賺1000萬(wàn)--制造業(yè)降本增效實(shí)操 深圳：2025年09月13日

伴隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及中國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，中國(guó)制造正向中國(guó)智造升級(jí)。面對(duì)疫情3年來(lái)的溫和復(fù)蘇，如何讓企業(yè)順利沖破經(jīng)營(yíng)難關(guān)？如何打破企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)瓶頸？是時(shí)代華商無(wú)數(shù)優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)正在冥思苦想的問(wèn)題。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，借“勢(shì)”添財(cái)，你手里還有什么法寶？作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，如......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月19日

1、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性成本偏高的七大原因2、生產(chǎn)企業(yè)管理性成本偏高的七大原因3、從技術(shù)的角度掌握成本控制的關(guān)鍵已知條件4、生產(chǎn)企業(yè)成本衡量的關(guān)鍵指標(biāo)與計(jì)算方法5、厘清生產(chǎn)型企業(yè)利潤(rùn)的“七大來(lái)源”6、掌握生產(chǎn)企業(yè)成本管理的“八大要點(diǎn)”7、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本控制的實(shí)用方式//方法分......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2025年09月19日

第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門(mén)協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管控的十個(gè)維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過(guò)四種方式同比降......

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析 深圳：2025年09月24日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車(chē)公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.2 成本性質(zhì)的分類(lèi)1.3 企業(yè)......

制造業(yè)成本管控與價(jià)值分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

第一部分：認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本“卅”字模型第二部分：成本預(yù)算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來(lái)？流向何處？2、成......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TCM降本增效—C6成本驅(qū)動(dòng)與全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有人說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)是企業(yè)治理水平的競(jìng)爭(zhēng)，所有的競(jìng)爭(zhēng)最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。但誰(shuí)都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性能的產(chǎn)品，誰(shuí)的產(chǎn)品成本最低，其獲利能力就最大，競(jìng)爭(zhēng)能力就最強(qiáng)。所以，實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)。隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠&rdqu......

利潤(rùn)加速器：成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略 主講：孫老師

企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程方式：講師講授+案例研討+小組討論+工具運(yùn)用課程大綱:第一講：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變，業(yè)財(cái)融合1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)討論：如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變？實(shí)際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系......

裝飾項(xiàng)目全過(guò)程成本經(jīng)營(yíng)管理 主講：黃老師

項(xiàng)目成本是企業(yè)效益控制的源頭，全面介紹系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化成本管理體系，結(jié)合裝飾項(xiàng)目實(shí)際案例分享，如何以數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)以算指導(dǎo)做進(jìn)一步降低施工項(xiàng)目過(guò)程中的成本、擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益面，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管控目標(biāo)、項(xiàng)目利益最大化。以實(shí)際案例分享項(xiàng)目通性成本經(jīng)營(yíng)管控中出現(xiàn)的痛點(diǎn)問(wèn)題，以全過(guò)程成本經(jīng)營(yíng)管控體系實(shí)現(xiàn)成本管控六大思維......

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