深圳班組長培訓公開課

TWI-現場一線管理者管理技能提升 深圳：2025年09月05日

本課程以綜合技能為目標，藉由實例解說、仿真演練、分組討論、游戲體驗、師生互動、心得報告、角色扮演、問題解答、現場指導、啟迪思維、寓教于樂等達到學習目的；穿插DV視頻分享，啟發思維，讓學員茅塞頓開。課程大綱模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、......

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年09月11日

1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 深圳：2025年09月12日

第一單元 課程導入1．現場管理的現狀和特點2．現場管理的發展趨勢3．現場管理者職業規劃的自身定位4．學員熱身，建立學習小組第二單元 現場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......

班組建設與班組長勝任力提升研修班 深圳：2025年09月12日

班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者課程大綱：第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法第七節 工作關系思維導圖解......

挖掘利潤源泉——TWI一線班組長管理技能提升 深圳：2025年09月12日

了解TWI的發展知識及特點熟悉掌握班組長的角色定位和任務了解工作安全的重要性及如何做好班組安全管理掌握教導下屬的方法和技巧，提升班組績效學會識別問題和掌握改善的技巧，提升企業績效培訓對象：班組長、拉長、領班、工段長、督導、基層主管等課程大綱：一、TWI的準備知識1、什么是TWI2、制造業領袖對TWI的評價3、TWI的產......

如何實現卓越的生產管理 深圳：2025年09月13日

第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識：1.對“生產”工作抱有信心；2.求制造業的出發點“QCD”；3.進一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規劃；8.積極、有效地利用信息技......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2025年09月13日

第一講：班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思：找回自己并擁抱內在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內在優勢2. 班組長角色認識的三層次1）自己：權責和工作范疇的精準把握2）領導：了解領導者工作的核心需求3）員工：摸底員工對班組的真實期待互動：企業眼中的好班組長是什么樣的3. 把“沒可能”變......

制造型企業車間管理技能提升 深圳：2025年09月13日

第一部分 找準車間管理人員職責定位1、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現場管理人員4、車間管理工作的重心與要點第二部分 如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化3、如何將目標與指針展開為具體的實施方案4、如何有效的分解車間管理目標5、如何通過......

班組長培訓內訓課程

杰出班組長訓練營 主講：方老師

班組是企業的組成細胞,是企業執行系統中的最基層單位。作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用,班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。班組長群體培養的重要性不言自明。授課風格實務豐富，充分分享個人......

《班組管理系列培訓》——現場基礎篇 主講：史老師

第一講：現場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系第二模塊：5S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟整理的含義與作用整理的推行要領推進整理的步驟要與不要的原則如何區分要或不要的理念如何施行紅單運動2、整頓推進的原則方法和實施步驟整頓的含......

電網班組長的管理能力提升 主講：劉老師

明確管理角色，做頭腦清晰的管理人員；掌握班組團隊員工輔導、訓練與激勵技巧；有利于提高管理效率，提高班組執行力！【目標學員】：供電公司一線班組長、供電所所長；【課程大綱】：第一模塊：定角色之位，自我認知（2小時）一、心智模式對自我發展的影響1.每個人發展的三階段2.三階段中的心智模式的影響二、承上啟下，內外兼顧！1.承上......

......更多內訓課程