深圳內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

“制度的力量”——企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)與制度化管理 深圳：2025年09月13日

企業(yè)老板、中高層管理人員、HR管理人員、企業(yè)制度建設(shè)負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)1、幫助學(xué)員從企業(yè)管理創(chuàng)新的變革的角度，重新認(rèn)識(shí)制度的本質(zhì)，了解制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用與積極意義，樹立科學(xué)的制度建設(shè)觀；2、幫助學(xué)員掌握制度體系設(shè)計(jì)的基本原則和程序，使企業(yè)制度建設(shè)與企業(yè)管理實(shí)際相符，實(shí)現(xiàn)制度的以人為本、簡(jiǎn)單高效；3、幫助學(xué)員掌握掌握......

基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2025年09月13日

培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的關(guān)系等問題達(dá)成高度共識(shí)，通過分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率存在問題的深層原因，理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的本質(zhì)就是執(zhí)行力建設(shè)，理解公司需要提升運(yùn)營(yíng)管理能力的必要性和緊迫性，掌握運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的一般工具和方法，同時(shí)對(duì)......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年09月24日

第一部分 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與合規(guī)管理實(shí)務(wù)1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入合規(guī)內(nèi)控2.設(shè)立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限3.構(gòu)建合規(guī)管理制度體系4.合規(guī)審查中各部門的職責(zé)和界限5.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障6.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制7.構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制8.合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制......

流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月25日

1.董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）；2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：......

流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具 深圳：2025年09月26日

流程設(shè)計(jì)的語言不一致是目前流程建設(shè)中的共性問題，流程的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響流程執(zhí)行的效率和效果。本課程幫助學(xué)員理解流程設(shè)計(jì)的理念、方法和工具，并通過實(shí)際的案例演練掌握流程的設(shè)計(jì)技能。參課對(duì)象流程設(shè)計(jì)人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關(guān)于流程認(rèn)識(shí)的幾個(gè)誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰應(yīng)該對(duì)流程負(fù)責(zé)二、流程圖基礎(chǔ)1.流程......

一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè) 深圳：2025年09月26日

企業(yè)常見7大痛點(diǎn)>>1、項(xiàng)目成敗依賴個(gè)人式的英雄，跨部門團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)協(xié)同能力弱2、市場(chǎng)管理能力弱，市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)晚，每個(gè)項(xiàng)目都需要血拼，缺乏對(duì)市場(chǎng)的控制力與主動(dòng)管理能力3、合同質(zhì)量差，交付成本高，需求變更損失高，極大壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間4、效仿業(yè)界標(biāo)桿的鐵三角運(yùn)作有形而無實(shí)，推諉扯皮，鐵三角變成了三角鐵5、客戶接......

新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)關(guān)系流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳：2025年09月26日

一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程解析2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2、招聘信息中含有就業(yè)歧視內(nèi)容產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3、用人單位存在欺詐行為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4、對(duì)擬錄用人員相關(guān)情況沒有進(jìn)行必要的入職審查和管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5、隨意發(fā)出錄用......

華為機(jī)制建設(shè)：流程管理重塑經(jīng)營(yíng)機(jī)制 深圳：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理者課程大綱第一部分：流程變革實(shí)踐篇一、華為經(jīng)營(yíng)管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以?shī)^斗者為本3、長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗二、華為的管理實(shí)踐核心要點(diǎn)1、東方智慧與西方職業(yè)化相結(jié)合2、一個(gè)核心：文化塑造與培育3、三個(gè)價(jià)值鏈管理模式：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標(biāo)：多打糧食，增加土地肥力2、宏......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（黃海） 主講：黃老師

無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方......

疫情期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：常老師

企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)始人、實(shí)控人、中高管【課程內(nèi)容】第一部分：疫情期間企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、避開合同陷阱——完善企業(yè)的交易流程（一）企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)簽訂合同可能踩得坑騰訊vs老干媽案例（二）完美打造合同指南1、用審視的眼光審查每一份合同2、這些合同千萬不能簽3、提前平衡違約責(zé)任，一切盡在掌控二、疫情對(duì)合......

“秒”懂稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)稅務(wù)“避坑”指南 主講：郝老師

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景是一個(gè)變化多樣的環(huán)境，受到全球化、私募股權(quán)投資、監(jiān)管政策、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資者保護(hù)、公司治理、科技進(jìn)步等多個(gè)因素的影響。老板學(xué)習(xí)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景的一些重要方面：投資環(huán)境的變化：了解當(dāng)前的投資環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)，可以幫助老板更好地理解投資者的需求和偏好。例如，隨著私募股權(quán)投資的興起和創(chuàng)業(yè)投資的熱潮，老......

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