深圳精益生產培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年09月05日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業(yè)工程與精益生產的......

從設計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化 深圳：2025年09月11日

第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析一、制造企業(yè)贏利三要素1.成本2.品質3.效率二、制造企業(yè)問題表現1.物料管理失控?物料使用沒有準確的標準?隨意采購,多頭下單?物料進倉隨意?倉庫管理混亂?領發(fā)料失控?報廢,浪費現象2.效率/交期管理失控?接單隨意，變更隨意?生產缺乏合理計劃?物料不到位或品質出問題?生產計劃不以出貨為準?......

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團 深圳：2025年09月12日

1、在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上?2、在我們看來虧本的生意，為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率?3、現代IE的發(fā)展，正引領一場制造業(yè)的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存!4、在現代IE眼里：我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間，可以降低2......

精益生產價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年09月12日

本次《精益生產增值系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練》課程，是老師和馬克菲爾中國人力資源負責人的多次交流，以及通過現場考察之后，結合三年新冠疫情帶來的企業(yè)生存壓力，量身訂做的培訓課題。該課題具備如下四大特點：1、全程圖示（解）化、模塊化、系統(tǒng)化教學；2、理念、模式、方法、工具實現分級、分類講解；3、利用“復雜問題簡單化&r......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 深圳：2025年09月12日

企業(yè)為完成生產訂單，付出了巨大的成本代價！然而，據不完全統(tǒng)計，傳統(tǒng)模式下多品種小批量的客戶實際滿意度只能維持在50%。傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著向“多品種，小批量，短交期，低庫存、變化多”轉變。其生存的意義概括為：以優(yōu)異的品質，低廉的價格，快捷的速度，為客戶提供安全，環(huán)保，多樣的產品及服務。只有超短的制造......

現代IE實戰(zhàn)技術 深圳：2025年09月13日

第一章 現代IE概論1、工業(yè)工程概述2、現代IE活動及其意義3、現代IE手法概要4、現代IE活動的導入與推進5、現代IE活動效果第二章 認識浪費與效率1、三種經營思想2、價值識別與浪費——工作的目標3、企業(yè)常見的八大浪費4、假效率與真效率5、個別效率與整體效率6、可動率與運轉率7、庫存是萬惡的源......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年09月26日

一流企業(yè)做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......

IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年09月26日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發(fā)展概況⊙IE的發(fā)展歷史與變革⊙傳統(tǒng)IE手法與改善工具⊙現代IE的發(fā)展趨勢⊙精益生產與現代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率⊙現代世界級企業(yè)組織結構分析⊙生產工程（工藝工程）職能分析⊙工藝工程與IE效率的關系⊙生產計劃（PMC）職能分析⊙生產計劃（PMC）與生產效率⊙......

精益生產培訓內訓課程

制造業(yè)精細化流程管理 主講：李老師

向精細化管理要質量、向精細化管理要效益已經成為中國企業(yè)在經過原始積累期向持續(xù)發(fā)展期過渡的迫切需求與必經之路。在經過短期的快速發(fā)展之后，企業(yè)的成長往往會面臨優(yōu)秀的管理人才匱乏、管理體系不完善等等諸多瓶頸，使得企業(yè)的管理者不得不在高速擴張的過程中步履維艱，如履薄冰，而精細化流程管理正式解決這些問題的高效法寶。精細化流程管理......

精益生產計劃與物控體系(PMC) 主講：李老師

生產計劃管理，往往被多數人理解為生產排產，或者是生產排程，但實際上，這僅僅是生產計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產系統(tǒng)也需要預測，即根據營銷預測、生產系統(tǒng)狀況、生產能力、資金狀況等資源，在生產系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學的方法進行生產預測，以便能夠使得生產資金占用達到最小，成本最低。生產計劃管......

企業(yè)經營：精益管理組織與文化 主講：陳老師

自1978年中國開始學習精益生產，至今已經有46年的歷史，廣大企業(yè)為精益生產的落地生根做出了不懈的努力。但真正實現精益管理，達到精益生產優(yōu)秀水平的企業(yè)仍然是少部分，大多數企業(yè)的效果差強人意。如何實現精益生產，邁向精益組織，形成精益文化？掌握精益管理和精益生產的內核才是關鍵。精益管理不是一個項目，也不是一個管理改善的運動......

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