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高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2025年09月11日
第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的&ldquo......
新趨勢下九型人格——甄選良才戰將之道 深圳:2025年09月11日
深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制認知人性規律,幫助自己和他人充分發揮性格優勢深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限學習九型人格的感知和區分技巧,掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧知曉每個個體的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力課程對象:呼叫中心現場經理、運營管理人員、質量......
金牌面試官-高效招聘與精準面試法 深圳:2025年09月11日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
搭建企業高效招聘體系 深圳:2025年09月12日
很多企業目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊員,在用人部門不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡歷、電話面試及約談面試,在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門,結果因與用人部門的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴,讓招聘人員叫苦不迭。21世紀的招聘甄選人才需要嚴密的企業招聘體系建立和規范的面試甄選技巧支持,......
人才測評與面試技巧 深圳:2025年09月19日
1、幫助學員檢視目前的企業面臨的招聘管理方面的問題,提出改善建議;2、幫助學員掌握設計專業招聘面試流程的工作方法,讓面試工作更加高效流暢;3、幫助學員掌握實用的人才測評專業技術,從此看人“不走眼”;4、掌握結構化面試的提問和傾聽技巧,把握面試中的細微信息,判斷候選人是否符合要求;5、掌握科學的評......
金牌面試官進階:三識三判精準面試法 深圳:2025年09月25日
一、三識三判核心理念和內在邏輯1、核心理念(1)面試的根本目的是判斷結果,而不是給人下結論。(2)面試不是看他有什么,而是要看人才的差距、變化性、可用性。(3)面試不是看人才經歷了什么,而是要看在身上留下了什么。2、內在邏輯(1)面試不是看懂成功人物的表現,而是看懂實現結果的內在邏輯(2)面試官要做好三識①識需求:用人......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 深圳:2025年09月25日
在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心是人才的競爭,人才是企業發展的關鍵,能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員,造成了......
招聘面試實戰訓練 深圳:2025年09月25日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
招聘技巧培訓內訓課程
慧眼識人——高效面試法 主講:茆老師
對本課程結合企業實際情況和需求,針對直線管理者特別設計。課程特點簡單、實用、有效(SEE),學員即學即用。● 了解高效招聘為公司業務和人力資源管理帶來的價值● 做好面試前準備:明確崗位需求、簡歷篩選、面試問題設計● 運用結構化面試:開場背景審核、行為面試技巧和甄選方法● 運用面試后評估課程對象:企業中負責招聘的專職人員......
《校園招聘》 ——不止于校園招聘 主講:王老師
招聘難,已經不是某一個企業的問題,也不是傳統企業或者新興企業的專屬問題;求職難,已經不是35歲以上群體的糾結,也不是學歷高或者學歷低的問題。在某些圈子里,一份能夠聯系的上人的簡歷,可以來回轉賣多次,售價不菲,但效果甚微。2022年預計應屆高校畢業生超1000萬,找不到人和找不到工作的問題依然嚴峻。校園招聘,已經被很多有......
招聘與面試實務技巧 主講:黃老師
1. 正確把握用人的準則和關鍵2. 能夠編寫引人注意的招聘廣告3. 學會設計高水平的筆試試卷4. 掌握面試的基本技巧和訣竅5. 熟悉人才測試中心的主要方法6. 能夠編制簡單的能力素質模型【課程特色】方法精選:重點學習實用而管用的招聘方法實測例題:在深度練習中掌握重要的測試技巧情景模擬:常用的人才測評方法的實際應用現場解......