深圳人事管理培訓公開課

向華為學習：HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐 深圳：2025年09月11日

很多公司也在嘗試運作HR三支柱，實施HRBP，但是問題多多……很多HRBP雖然下沉到了業(yè)務部門，但還是在開展傳統(tǒng)HR模塊工作，工作內容沒有發(fā)生本質變化，甚至有很多HRBP還在忙碌于人力資源事務性工作……這應該是HRBP嗎，HRBP與傳統(tǒng)HR應該有什么區(qū)別，HRBP......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 深圳：2025年09月12日

第一部分、企業(yè)應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;（三）員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......

企業(yè)人力資源管理的九大實務 深圳：2025年09月12日

企業(yè)各級管理人員、人力資源管理人員、助理、秘書等課程大綱:一、人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價值1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價值鏈【小組討論】企業(yè)如何實施人事管理、人力資源管理以及人力資本管理？二、人力資源規(guī)劃實務1、人力資源規(guī)劃的主要內容2、人力資源規(guī)劃的的三大模式3、......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2025年09月13日

讓學員可以獨立并完整設計本企業(yè)的員工信息管理及分析模板；讓學員掌握Excel最常用的30多個函數(shù)及數(shù)據(jù)透視表應用技能；讓學員今后工作均可三分鐘內完成上級領導需要的員工靜態(tài)與動態(tài)信息；讓學員不再擔心勞動合同未簽或未及時續(xù)簽而發(fā)生重大的勞動法律風險。讓學員可以獨立并完整設計本企業(yè)的工資自動計算模板；讓學員掌握應用&ldqu......

卓越管理者的人才管理技能提升實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年09月13日

1)幫助管理者建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知；2)學習、提高面試技巧，學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧，為企業(yè)和部門物色適合的人才；3)能夠幫助員工制定個人發(fā)展計劃，建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內容，營造良好的組織學習氛圍；4)幫助管理者正確的認識績效管理的目的和......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 深圳：2025年09月25日

• 希望成為業(yè)務伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策，驅動業(yè)務發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家，用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、 構建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關鍵指標3、 ......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳：2025年09月26日

戰(zhàn)略視角：以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點，保持人才戰(zhàn)略和規(guī)劃實施與業(yè)務戰(zhàn)略一致密聯(lián)業(yè)務：運用業(yè)務思維和語言，達成內部各方共識，推動人才戰(zhàn)略在企業(yè)內部落地全面系統(tǒng)：從戰(zhàn)略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法，全方位學習實戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20多年的戰(zhàn)略人才管理實戰(zhàn)經驗和專業(yè)干貨分享案例豐富：緊密結合多個實際交付的知名企業(yè)......

《人力資源循證式管理》—用數(shù)據(jù)分析和邏輯關聯(lián)，驅動業(yè)務和重塑HR價值 深圳：2025年09月26日

人力資源總監(jiān)、人力資源經理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內部人力資源高級顧問課程大綱第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造?下一代人力資源管理者的關鍵素質?HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力?基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式?HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐?案例：某美資企業(yè)基于產出與效力思維的的離職與留......

人事管理培訓內訓課程

定崗定編與工作分析 主講：魏老師

第一部分：定崗、定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度影響管理幅度的因素確定管理幅度的方法三、企業(yè)如何定崗崗位設計的方法崗位設計的主要步驟四、企業(yè)如何定編什么是定編崗位分類定編的原則定編的方法如何構建企業(yè)量能管理模型五、定崗的操作示例六、定編的操作示例第二部分：工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九、工作分析的......

用人識人之繪畫文字分析技術 主講：張老師

在眾多企業(yè)中，在各項專業(yè)技術發(fā)展穩(wěn)定的情況下，負面情緒逐漸成為阻礙團隊發(fā)展和人際溝通的最大阻礙，繪畫心理學和筆跡心理學都屬于表達性分析手段，語言可能有欺騙性、但潛意識的投射表達更真實有效，在有比較強的掩飾性或表達能力偏薄弱的情況下，方便人力資源招聘時篩選健康心態(tài)和穩(wěn)定情緒的優(yōu)質人才。房-樹-人繪畫分析技術，能直觀分析員......

如何讓企業(yè)人才輩出良將如潮 主講：張老師

任正非說，“對人才進行管理的能力，是企業(yè)的核心競爭力”。做好人才發(fā)展，不僅能凝聚人心，還能建構組織競爭力，形成公司人才護城河和品牌效應。后疫情時代，企業(yè)面臨錯綜復雜的國內外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，在商業(yè)模式、市場布局、產品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，然而在具體執(zhí)行過程中，您是否為下面的問......

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