深圳目標管理與績效考核培訓公開課

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 深圳：2025年09月13日

第一章價值實現：組織持續成功公式--戰略*組織能力1.如何實現企業持續成功？2.什么是組織能力3.組織能力的構建4.構建員工能力的三大人力資源管理活動5.塑造員工思維模式的三大人力資源管理活動6.改進員工治理方式的三大人力資源管理活動學習挑戰：假如你是公司CEO，你如何建設新戰略的組織能力？7.組織能力的評估問題8.組......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年09月25日

目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟目標分解能力：掌握目標分解、跟蹤的方法和實現目標的評估方法目標執行能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切目標調整能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程大綱：第一單元：目標設定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目......

新經理上崗的第一堂課 深圳：2025年09月26日

在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

目標管理與績效考核實戰演練 深圳：2025年09月27日

【認證費用】800元/人 (只限有需要參加認證考試的學員交納此費用)1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會> >頒發<<高級人力資源管理師> >國際國內中英文版雙職業資格證書（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力；2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能力；4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......

目標管理與績效考核體系的建立 深圳：2025年10月17日

1.認識目標管理與績效管理的基本原理；2.掌握BSC平衡計分卡實施的方法；3.掌握目標分解的步驟和方法；4.學會建立起組織各級崗位的績效考核計劃的步驟和方法；5.幫助企業檢核目前考核出現的問題，規范組織的考核體系；6.學會如何將考核與其他人力資源管理和開發手段結合運用。學員對象：企業家、各級人力資源管理從業人員、各部門......

目標管理與績效考核實戰高級研修班 深圳：2025年10月18日

企業董事長、總經理、經理、主管等中高層管理者課程收益:1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；2、明確成功的企業必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設計方法，以及各自在績效推行系統中應承擔的責任；5、掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法；6、精通目標的設定及分解......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

有備無患——績效管理考核 主講：玄老師

很多企業，在沒有準確理解績效考核、準備工作不足的情況下，引入了績效考核，遇到很多問題，有的甚至出現了副作用，感到“績效考核是把雙刃劍”。考核者不知道考核什么，以為把日常工作量化就是考核；除了生產、營銷崗位外，不知道如何量化其他崗位，如服務崗、管理崗；考核太頻繁，整天“表哥表姐&rdq......

企業員工績效考核的創新思路與操作指南 主講：張老師

一、為什么要進行績效考核？1、各種不同的理解2、績效考核與績效管理不能混為一談3、績效考核在績效管理中的位置4、績效考核要達到的目的二、幾種主要績效管理技術介紹1、平衡記分卡2、目標管理3、關鍵指標法4、360度反饋三、為什么考核容易流于形式？1、績效考核的難點2、傳統的績效考核考什么？3、應該由誰進行考核？4、用人考......

高績效管理者培訓——“BOSS養成攻略”劇本殺 主講：李老師

現代企業面臨著更加巨大的挑戰，面對國際環境的不確定性，雖然有悠久歷史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，新生代90/95/00后們有作為有思想個性的生力軍走進職場，明顯增加了企業的活力更是增加了管理的難度。在這樣的背景之下，傳統的“管”和“理”的方式也要隨之升級進化，......

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