深圳員工激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

《研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)》 深圳：2025年09月10日

第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述人力資源管理大廈什么是績(jī)效如何正確理解績(jī)效管理（績(jī)效管理≠績(jī)效考核）績(jī)效管理是什么（持續(xù)交流的過(guò)程、組織的價(jià)值評(píng)價(jià)體系）·績(jī)效管理不是什么（一年一次的填表格、迫使員工更好或更努力工作的棍棒）為什么要進(jìn)行績(jī)效管理員工的困惑經(jīng)理的困惑對(duì)組織的回報(bào)研發(fā)績(jī)效管理的獨(dú)特性研發(fā)人員的特......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2025年09月11日

需要起步：剛上任的管理者或儲(chǔ)備人員。需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)管理，知識(shí)需系統(tǒng)梳理和更新。需要解惑：VUCA時(shí)代，工作中遇到新問(wèn)題和困難，急需找到解決思路或辦法。課程介紹很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績(jī)高手、專(zhuān)業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導(dǎo)致水土不服。對(duì)......

新生代員工的激勵(lì)與管理 深圳：2025年09月11日

新生代員工：激勵(lì)+管理=高效新生代員工漸成職場(chǎng)主力，但傳統(tǒng)的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制在他們身上不奏效？他們個(gè)性鮮明，有著獨(dú)特的心理特征，想要高效管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡(jiǎn)單？各種管理問(wèn)題隨之涌現(xiàn)，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵(lì)機(jī)制，然而——新生代員工有哪些個(gè)性特征和心......

驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的績(jī)效與激勵(lì)管理 深圳：2025年09月12日

華為的成功是多種因素綜合作用的結(jié)果，但華為的企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)理論起了關(guān)鍵性的作用，企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)理論作為華為人力資源管理的基礎(chǔ)理論寫(xiě)入了《華為基本法》，而華為的績(jī)效管理和激勵(lì)管理完全融入了企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)，正是華為績(jī)效管理和激勵(lì)管理體系的有效運(yùn)作，驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈的正循環(huán)，全力創(chuàng)造價(jià)值、正確評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值，助力企業(yè)商......

零成本激勵(lì)——激發(fā)員工工作熱情、凝聚核心團(tuán)隊(duì)、留住優(yōu)秀員工殺手锏 深圳：2025年09月13日

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；決策者；人力資源、生產(chǎn)、行政、銷(xiāo)售、客服、研發(fā)、培訓(xùn)等部門(mén)經(jīng)理主管；新上任或即將上任的管理者。課程大綱第一天上午9:00--12:00第一講：零成本激勵(lì)概述 預(yù)計(jì)時(shí)間：30分鐘1、零成本激勵(lì)定義2、零成本激勵(lì)兩點(diǎn)認(rèn)知3、正確認(rèn)識(shí)零成本4、零成本激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)第二講：零成本激勵(lì)三部曲 預(yù)計(jì)時(shí)間......

卓越經(jīng)理人管理錦囊 深圳：2025年09月26日

企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門(mén)管理者課程收益:明確經(jīng)理人的角色、職責(zé)，以及如何進(jìn)行積極的自我管理；掌握有效的目標(biāo)管理工具與方法、在關(guān)注人的同時(shí)迅速達(dá)成組織目標(biāo)；掌握工作委派及輔導(dǎo)技巧，讓員工快速成長(zhǎng)，讓管理者工作更輕松、更高效；了解不同類(lèi)型性格人員的溝通藝術(shù)，善用教練溝通技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧的管理氛圍；精準(zhǔn)選才、系統(tǒng)培育，有效......

有效激勵(lì) 深圳：2025年09月26日

如何有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和整體戰(zhàn)斗力？如何有效地自我激勵(lì)呢？為何花了錢(qián)還留不住人？本課程在系統(tǒng)總結(jié)企業(yè)人員激勵(lì)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)如何自我激勵(lì)與如何激勵(lì)他人等內(nèi)容的探討，解決激勵(lì)的核心問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理預(yù)期目標(biāo)。【課程目標(biāo)】掌握激勵(lì)的相關(guān)原理掌握自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的知識(shí)與技能。【培訓(xùn)形式】采用案例分析、情景演......

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制 深圳：2025年09月27日

□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)約束人才，使他們能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章、能保守公司機(jī)密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用？□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地促進(jìn)人才的推陳出新，能引進(jìn)公司所需要的人才，使企......

員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新員工的留存和激勵(lì) 主講：張老師

企業(yè)中基層管理人員、人力資源員工【課程大綱】一、管理者做好管理應(yīng)該具備什么樣的基石？1、作為管理者，我們能改變員工什么？2、管理的定義3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)5、蓋洛普S路徑——管理成敗的關(guān)鍵是什么二、新員工流失的原因是什么？1、新員工流失原因分析外部拉力內(nèi)部推力2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、心態(tài)轉(zhuǎn)變......

員工關(guān)系關(guān)系管理之 “雙新“新時(shí)代下新員工激勵(lì)和留人管理” 主講：李老師

“只有落后的員工管理，沒(méi)有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因?yàn)?當(dāng)今新生代一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今新生代一代新型員工涌入企業(yè)，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，......

積分制管理 主講：賈老師

(數(shù)字化升級(jí)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新管理新模式)( 一 )前言在今天所有巨大的不確定當(dāng)中，數(shù)字化是確定的，數(shù)字化一定會(huì) 全面的改造所有的行業(yè)，不是每個(gè)企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型，但是每個(gè)企業(yè)都 必須升級(jí)，完成數(shù)字化升級(jí)。在數(shù)字化時(shí)代，無(wú)數(shù)據(jù)，不管理。要利 用數(shù)據(jù)化來(lái)升級(jí)自己的管理，升級(jí)自己的組織，升級(jí)自己的產(chǎn)品和管理模式。數(shù)字......

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