深圳新任主管培訓(xùn)公開(kāi)課

新任主管管理技巧 深圳：2025年10月23日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識(shí)、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識(shí)能力、計(jì)劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵(lì)下屬，引領(lǐng)下屬的工......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

?增進(jìn)學(xué)員對(duì)管理的角色及認(rèn)知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個(gè)準(zhǔn)備度?初步了解自我管理，管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三個(gè)管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具課程對(duì)象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲(chǔ)備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該......

新任主管（經(jīng)理）管理技能 重慶：2025年11月10日

1、明確管理者的角色，實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉(zhuǎn)變2、通過(guò)有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時(shí)間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進(jìn)下屬正向行為的改進(jìn)4、掌握業(yè)績(jī)導(dǎo)向的指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧，提升下屬及團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效5、運(yùn)用貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，建設(shè)及帶領(lǐng)一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程大綱:登上管理的舞臺(tái)- 管理者的角色轉(zhuǎn)變......

新任主管的管理技能 上海：2025年09月10日

從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

此課程是專為工程、管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)介紹測(cè)量能力分析而設(shè)計(jì)的，使工程技術(shù)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的基本概念、術(shù)語(yǔ)和基本程序。完成此課程后，學(xué)員將：懂得對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行能力和相關(guān)性分析的重要性。懂得怎樣去計(jì)劃，執(zhí)行和分析測(cè)量系統(tǒng)的能力和相關(guān)性。通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變并，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)、提高......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年10月17日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員真正掌握Excel的絕世秘笈！迅速提高學(xué)員的Excel水平，實(shí)現(xiàn)事半功倍的工作效率，成為當(dāng)代職場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的辦公高手！課程大綱：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧本章目標(biāo)：掌握Excel常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！1.1快速匯總......