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人才發展方案落地實操班 深圳:2025年09月26日
看清業務與人才梯隊的關系,繪關系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規劃方法,樹人才布局觀掌握整合人才標準設計工具,繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具,高效選拔人才實踐敏捷人才培養策略,加速人才效能產出落地全套梯隊管理方法,驅動業務產出課程大綱第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 深圳:2025年09月26日
一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略,還要具備良好職業素養的員工,企業能否得到可持續發展,關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工,然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件,否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展?值得培養?如何衡量他們?同時如何解決員工和崗位的適配度問題?... ...這些......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 深圳:2025年10月15日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年10月16日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
學習目標:理解小停機對生產效率、質量和成本的影響;學習達成小停機“零”的推行要點和步驟;掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標:制定小停機日常管理的機制;設計小停機分析的表單模板;設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象:設備、工程、生產、質量、主管、工程師,班組長。課程內容:第一天、開場破冰培......
庫存建模及精準改進 北京:2025年10月16日
第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權衡與最佳實踐EOQ與權衡供應鏈最佳實踐庫存業績衡量第二部分 需求預測與需求管理預測技術選擇與預測準確率提升定性與定量預測預測誤差衡量與準確率提升產品類預測需求管理關鍵點與需求驅動需求增值活動需求溝通需求管理優先行動案例分析:供應鏈上下游協......