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互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 深圳:2025年09月12日
第一講:互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發展階段的薪酬策略不同3. 企業文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產業特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術企業薪酬策略;2) 資金密集企業薪......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年09月13日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
如何建立多贏的績效薪酬體系 深圳:2025年09月13日
本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、人力資源從業者、非人力資源管理者提升專業能力、成為上司在工作中的得力助手而設計的。課程從人力資源管理咨詢的角度揭示企業在績效薪酬方面的存在的問題,以講師在工作中碰到的實際案例為背景,目的是使學員能掌握分析問題方法和掌握解決問題的思路,幫助企業建立共贏的績效薪酬體系,做好領導的左膀......
全面薪酬體系與獎金設計實戰班 深圳:2025年09月19日
眾所周知,薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此,翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗,站在全球薪酬管理制高點,研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能,......
銷售談判 上海:2025年10月28日
客戶經理,業務經理,銷售和商務經理或主管。也可針對那些需同客戶進行價格談判的買方。課程目標:保證雙贏結果明確支持談判風格的行為了解談判的原則和步驟根據情況,使用最優的談判戰略和戰術確定自己可以接受的讓步,以及讓步的價值突破僵局,達成協議準備和計劃最好的結果發現何時,如何關單了解客戶的行為和反應,確保最優交易制定個人發展......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2025年10月31日
面對日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時對企業管理發展也造成了巨大的負面影響。為此,我們結合典型案例,按照勞動爭議仲裁的流程,編寫答辯書,真實模擬庭審,在演練中學習勞動爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當下事務處理的能力,更是通過學習演練,幫助HR梳理爭議處理......