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卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 深圳:2025年09月26日
本課程系統(tǒng)講解了流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化的理念、方法和工具,適合從事企業(yè)流程體系建設(shè)的工作人員(包括企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、經(jīng)營管理部、質(zhì)量管理部、審計(jì)內(nèi)控部等)和流程優(yōu)化項(xiàng)目工作人員參加課程收益:*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年10月17日
一、提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪:根據(jù)商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)流程并參與競爭第二輪:流程優(yōu)化并按新流程進(jìn)行競爭結(jié)合活動成績,分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰(zhàn)略、組織之間的關(guān)系3、企業(yè)不同發(fā)展階段流程建設(shè)的策略和目標(biāo)4、建立正確的流程價(jià)值觀,從職能驅(qū)動走向流程驅(qū)動二、規(guī)劃流程體系——......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海:2025年09月24日
*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性*掌握流程體系建設(shè)如何應(yīng)用于組織設(shè)計(jì)、績效設(shè)計(jì)、職權(quán)設(shè)計(jì)的方法*掌握流程設(shè)計(jì)的方法和技巧*掌握流程優(yōu)化的方法和技巧*掌握引導(dǎo)跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進(jìn)流程執(zhí)行的方法和技巧......
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海:2025年09月25日
組織經(jīng)驗(yàn)萃取對任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊(duì)都是一種核心競爭力內(nèi)生,將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財(cái)富是組織過程資產(chǎn),提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點(diǎn)狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價(jià)值知識加以浮現(xiàn),從一兩個(gè)人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......
服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海:2025年09月13日
過去我們也許聽了很多有關(guān)管理方面的課程,課程內(nèi)容大眾化、理論性很強(qiáng)、大道理很多,與實(shí)際操作相差很遠(yuǎn),列舉案例大都與國際五百強(qiáng)公司相關(guān),與國內(nèi)民營企業(yè)的實(shí)際情況相差很遠(yuǎn),學(xué)員回到工作崗位完全不知該從何做起。課程大綱:什么是采購與供應(yīng)商管理采購與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購與供應(yīng)商管理的作用第一講:采購部門內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購部門角......
6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年11月01日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6......