深圳績效模式培訓公開課

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳：2025年09月05日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

關鍵人才的培養與激勵 深圳：2025年09月07日

還記美國人曾經做過這樣一個實驗：告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預測他們的學生中哪些將會成為“天才”。當然，其實并不存在這種測試方法，研究者隨機挑選了這些“天才”小學生。這個研究顯示，老師的預期充當著自證預言的作用。畢......

徹底推翻壓在HR身上的三座大山 深圳：2025年09月09日

第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2.醫療期期限的計算方法。非連續的病休時間如何統計？3.醫療期能否多次享受？醫療期是否存在統計周期？4.醫療期遇休息日、法定節假日如何處理？5.醫療期內勞動......

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 深圳：2025年09月11日

一、有效開展溝通的前提條件（一）認識到溝通很難（二）法律在溝通中的作用（三）如何看待經營環境的變化（四）認識到溝通對象的差異（五）如何應對敵意或威脅（六）錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內部調查中開展溝通（一）問問題的方式決定答案1、開放式問題與過程型咨詢2、封閉式問題與權威型咨詢（二）問題的設計1、案情調查2......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年09月25日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

一、 理解和培訓中的理解1、 理解1） 認知心理學對理解的解釋2） 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1） 理解是達成培訓目標的重要基礎2） 培訓中理解的四個層次及其與培訓目標的關系3） 培訓中理解的檢驗及其意義課堂作業：我課程中需要理解的學習內容及其理解要求二、組織和幫助理解的基本方法：有效講解1、 有效講解1......